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巳巳(事事)如意,生生不息,旧梦辞岁随风散,新篇迎岁带笑书——2024全记录

2024年已悄然离去,我们满怀希望地迎来了2025年。

对于Leverage而言,2024年是充满突破与成长的一年,这一年既有创新与突破的喜悦,也有挑战与坚持的艰辛。

在这一年里,Leverage的全体同仁们齐心协力,共同拼搏奋斗,攻克了一道道难关,战胜了一个个挑战。在团队协作的过程中,大家彼此支持、相互鼓励,凝聚成了坚不可摧的团队精神。正是这种精神让我们在面对困难时能够迎难而上,砥砺前行。

在新的一年里,Leverage将继续砥砺前行,以使命为引领,与所有的朋友们携手共进,携梦想再启航。我们将继续秉承“山止川行,风禾尽起”的精神,以坚定的信念和灵活的策略,迎接新的机遇与挑战,向着更高的目标迈进,为实现企业的长远发展和社会的可持续发展贡献力量。

时光荏苒,岁月如梭。2024年是充满机遇与挑战的一年。在这一年,Leverage始终致力于扩大在行业中的影响力,积极参与了众多行业相关的会议和活动。我们一直希望与更多的业界同仁携手,共同探讨行业面临的问题,建立更广泛、更深入的合作机制,与更多的伙伴一起推动行业的发展。在这一过程中,我们受邀在多个重要活动中进行有关行业相关话题的讨论及分享,与来自不同领域的伙伴们携手并进,也受到了更多朋友们的认可和肯定。未来,我们会以更专业的态度和更负责任的理念,为更多的企业提供更加优质的服务。我们将继续助力企业完善供应链,让他们得以在市场竞争中立于不败之地。

2024年,尽管挑战与艰难如影随形,却也难掩创新的光芒,发展的荣耀。在这一年,Leverage通过一系列精心策划的活动,全力拓展可持续业务与服务版图。从助力企业供应链安全建设的专题研讨,到推动行业负责任经营的交流分享,我们始终秉持专业与热忱,以优质服务回应市场多元诉求。

这一年,Leverage连续三年发布了符合国际财务报告准则可持续披露准则第2号——气候相关披露的标准的《碳中和路线图行动报告》,全面展示了Leverage在碳中和领域的行动和成效及Leverage在应对气候变化挑战时所表现出的韧性和对行业的积极影响。同时,我们获得了关于ESG及可持续发展的多项奖项,并助力全国首期ESG投资金融管理师导师班培训,并作为全球领先者参与UNGC Moving Forward Faster for 2030,促进私营部门加速实现2030年可持续发展目标(SDGs)。

这一年,我们再次发布了2023年度的ESG可持续发展报告,遵循客观、规范、透明、全面的原则,详细披露了公司在经济、环境、社会等责任领域的实践和绩效表现。这份报告不仅是对公司过去一年在环境、社会和治理领域行动的总结,也是对未来发展的承诺和展望。这一年,适逢公司成立十周年,

这一路走来,风雨兼程,从无到有,共进退,共荣辱,我们奋力拼搏,一起经历着成长的喜悦。我们举行了盛大的庆祝活动,并为几位资深员工颁发了周年礼。

在公益事业方面,Leverage也从未停下脚步。2024年,我们继续投身公益事业,如连续多年支持地球一小时活动,积极参与地球合伙人线上分享等,希望能够用行动去践行公司一直以来所坚持的对于社会责任与可持续发展的理想和信念。

2025年,是充满机遇与挑战的一年,也是我们迈向新征程的关键节点。我们将坚定信念,以实干精神为笔,书写属于我们的奋斗华章。我们深知,只要我们心怀信念,勇往直前,再高的山峰也能攀登,再远的路途也能抵达。在新的一年里,我们将以更加饱满的热情、更加坚定的信念,为客户朋友们创造更多价值。

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Leverage受邀参加2024-2025联合国全球契约组织加速器项目年会

2025年1月14日,2024-2025联合国全球契约组织加速器项目年会在北京联合国大厦盛大举行。本次年会吸引了众多企业代表、专家学者以及相关领域从业者齐聚一堂,共同探讨如何通过加速器项目助力企业实现可持续发展。Leverage可持续发展委员会主席瞿伟锋携同事曾馨平现场参加了本次会议。

会议伊始,联合国全球契约组织在华联络办公室内容运营与全球契约学院高级经理葛倩首先发表了热情洋溢的欢迎致辞,对与会者的到来表示诚挚的欢迎,并强调了加速器项目在推动全球可持续发展中的重要作用。随后,主旨演讲环节为年会定下了深刻的基调,深入剖析了当前全球可持续发展面临的挑战与机遇,为后续的讨论与分享奠定了坚实的理论基础。

在项目介绍环节,联合国全球契约组织可持续发展与创新项目专员魏思琪对可持续发展目标雄心指南和基准中文版进行了详细解读与发布。这一指南和基准的中文版发布,对于中国企业更好地理解和践行可持续发展目标具有重要意义,有助于企业在全球可持续发展的语境下找准自身定位,明确发展方向。

紧接着,联合国全球契约组织性别与多元包容项目专员刘奔发布了2024《赋权予妇女原则》趋势分析中文报告。报告深入分析了当前全球范围内妇女赋权的现状与趋势,为企业在性别平等和多元包容方面的实践提供了宝贵的参考依据,引导企业关注并积极促进性别平等,充分发挥女性在企业发展和社会进步中的重要作用。

茶歇过后,进入了专家互动与可持续发展知识竞猜环节。Impact Hub Shanghai联合创始人吕秀娟、CDP全球披露专家桂萱以及北京外国语大学教授、社会性别与全球研究中心主任李英桃等专家与参会者进行了热烈的交流。通过趣味问答的形式,不仅增加了会议的互动性,还进一步普及了可持续发展的知识,让参会者在轻松愉快的氛围中加深了对可持续发展理念的理解。

在回顾了加速器项目的成果后,迎来了青年SDG创新加速器企业亮点成果展示环节。来自不同行业的企业代表分享了他们在可持续发展领域的特色实践和创新成果。这些企业的实践不仅展示了他们在环境保护、社会公益等方面的积极作为,还体现了他们在商业模式创新、技术应用等方面的积极探索,为其他企业提供了宝贵的借鉴和启示。

年会最后举行了加速器项目结业颁证仪式,这是对参与加速器项目企业成员代表的一次重要认可,标志着他们在可持续发展道路上迈出了坚实的一步。Leverage很荣幸获得2024期可持续发展目标雄心加速器项目结业证书。

可持续发展目标雄心加速器项目(SDG Ambition Accelerator, SDGA)旨在挑战并支持UNGC的企业成员设定具有雄心的企业目标,并加速17项联合国可持续发展目标(SDGs)与核心企业管理的整合。参与该项目的企业将学习如何使企业从战略上优先采取加速推动联合国2030年可持续发展议程的行动,设定一致的目标,使其符合在今天看来也许很远大,但对引领经济和社会转型至关重要的绝对基准,并切实地将与联合国可持续发展目标相关的商业目标和成果应用到企业的核心流程和管理当中。

本次年会不仅展示了过去一年加速器项目的成果,还为未来的可持续发展目标设定了新的方向。Leverage很荣幸见证了这一重要时刻,并期待与各方携手,为实现更加美好的可持续未来而努力。

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Leverage可持续发展委员会主席瞿伟锋先生到访中华环保联合会

2025年1月14日,Leverage可持续发展委员会主席、中华环保联合会ESG专委会委员瞿伟锋先生到访中华环保联合会,向ESG专委会主任林彬进行了年度工作总结及2025年展望汇报。

林彬主任对瞿伟锋委员在专委会的积极工作表示高度认可与鼓励。在过去的一年,瞿伟锋委员主导了多项相关标准工作,并积极参与多场论坛分享,一直致力于专委会的推广与传播,还为2024年ESG蓝皮书编写工作付出了诸多努力。林主任还为瞿伟锋委员及Leverage后续工作提出了多项具体化建议及方向,并表示后期会通过中华环保联合会及ESG专委会的平台给予支持与帮助。这极大地鼓舞了Leverage对未来工作的信心。

在此次会议中,ESG专委会秘书长卫斌、Leverage可持续发展专员曾馨平也陪同进行了交流。

双方就后期的可持续发展方向进行了深入探讨,确定了后续的行动方案,对于2025年的工作,双方都充满了期望。

 

 

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Leverage可持续发展委员会主席瞿伟锋先生到访中国机电产品进出口商会

2025年1月13日,Leverage可持续发展委员会主席瞿伟锋先生到访中国机电产品进出口商会,与商会国际联络部主任金罗兰、战略与工程部副总监张旭涛及国际联络部经理岳靓进行了亲切交流。

在会谈中,双方深入探讨了企业在国际的ESG评级情况,瞿总分享了Leverage在该领域的丰富经验和专业见解,强调了合规、透明和负责任的运营对企业长期发展的重要性。

接着,双方对近期三大交易所出具的可持续发展披露新规进行了全方面的讨论,新规对企业信息披露的深度和广度提出了更高要求。

此外,双方还就国企央企出海可能遇到的“水土不服”问题进行了深入探讨,包括文化差异、法律法规不同以及市场竞争激烈等多方面的挑战等。

最后,商会邀请瞿总就此次会议沟通的内容整理相关议题,以便后续展开更多的合作与交流。双方均表达了对未来合作的积极期待,希望通过携手共进,推动中国企业在国际市场上实现可持续发展,提升全球竞争力。

 

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2025年值得关注的六大可持续投资趋势


随着关注可持续发展的投资者展望2025年,6个主题可能会主导他们的投资清单。这些主题包括环境、社会和治理法规、碳转型投资、可持续债券、全球ESG基金格局的重塑、生物多样性金融和人工智能伦理。

ESG法规的考验之年

预计2025年将是欧盟信誉的关键时刻,特别是随着《可持续财务披露条例》(Sustainable Finance Disclosure Regulation)审查和第一波《企业可持续发展报告指令》(Corporate Sustainability Reporting Directive)报告的结果即将出炉。企业和政界人士正向欧盟监管机构施压,要求它们证明ESG政策的价值和有效性。

在美国,人们普遍预计特朗普新政府将撤销ESG倡议,给低碳转型和可持续投资带来挑战。例如,特朗普可能会再次退出《巴黎协定》,国会可能会减少或取消《通货膨胀削减法案》中的一些清洁能源补贴,而美国证券交易委员会可能会撤销要求上市公司披露温室气体排放和气候相关风险的规定。

与此同时,美国劳工部对《雇员退休收入保障法》(ERISA)覆盖计划的ESG因素指导可能会转向更严格的规则,要求受托人优先考虑财务回报并避免ESG相关成本,除非这些成本与长期价值创造明确相关。

在其他地区,重点可能仍然是推出气候和可持续性披露,如国际可持续发展标准委员会(ISSB)的标准。与此同时,一些司法管辖区将启动或扩大自愿分类法。

全球ESG基金格局的重塑

到明年这个时候,全球ESG基金格局将大不相同。

主要的变革驱动力将是欧洲证券和市场管理局发布的ESG基金命名指南。该指导方针旨在通过为名称中使用ESG相关术语的欧盟基金引入最低标准,保护投资者免受“漂绿”风险。

预计到2025年中期,30%至50%的欧盟ESG基金将更改名称,而其他基金将调整投资目标和/或投资组合,以保留其名称中的ESG相关术语。其中一些将成为无化石燃料,而另一些将重塑为转型战略。

在英国,可持续发展标签的采用将在明年增加,但可能仍将限制在150-200只基金。

与此同时,预计全球基金关闭的速度将加快。在美国,3530亿美元的ESG基金市场在发行数量上已经开始萎缩(尽管在资产方面不是这样,在市场升值的支持下,资产继续上升)。截至9月底,中国共有595只ESG基金,而年初为647只。

其他地区的ESG基金资产(占全球ESG基金资产的5%)应该会继续增长,但增速会低于过去。

转型投资:从目标到切实行动

与2024年类似,2025年的一个重要主题将是转型投资。预计投资者将采取更实际的方式进行低碳转型,而不仅仅是鼓励公司设定目标,以确保他们采取切实行动。

投资者也将越来越多地关注能源转型带来的重大机遇。根据国际能源署的数据,到2030年,每年将需要超过6万亿美元才能实现成功的能源转型。

自2021年以来,包括风能、太阳能、电池和电动汽车在内的绿色解决方案部门,在公共市场上为投资者带来的回报不佳,主要是由于高利率。然而,明年,随着中央银行预期降低利率和公司变得更有效率——尽管即将上任的特朗普政府计划削减绿色项目的税收抵免带来了不确定性——低碳解决方案的前景是积极的。结构性驱动因素——包括技术进步、成本下降和电力需求增加——使绿色解决方案在公共和私人市场上都处于有利位置,尽管存在短期不确定性。

与此同时,预计从事电气设备行业的公司将继续从绿色基础设施和建筑效率的需求增加中受益,得到坚实的基本面支持。

可持续债券:低利率将推动发行量达到1万亿美元

在更有利的利率环境和投资者对可持续投资的需求的推动下,预计2025年绿色、社会、可持续和可持续发展相关债券(GSS+)的发行量将从2024年底的略低于1万亿美元再次超过1万亿美元。GSS+债券已成为为转型融资的热门债务工具。

欧盟的目标是进一步加强投资者对绿色债券市场的信任,制定一项新的自愿标准,要求加强报告和核查。根据欧盟GBS发行的债券将被要求将至少85%的收益分配给符合欧盟分类法的可持续活动。

此外,预计将发行更多绿色债券来资助绿色支持活动,这些活动在促进转型方面发挥着关键作用。绿色支持项目的例子包括投资于开采材料(如锂)的企业,这些材料对绿色技术至关重要,以及生产有助于减少建筑行业排放的材料(如绝缘材料)的企业。

生物多样性金融:规模化正当时

随着进入2025年,人们普遍认为,自然作为一种资产类别被错误定价了。这种错误的定价信号导致了生物多样性的持续退化,这是未来十年最严重的全球风险之一。

在过去两年中,与自然相关的财务披露特别工作组、《全球生物多样性框架》的通过以及联合国生物多样性大会(COP16)等举措使投资者能够更有效地参与这一问题。

预计未来一年,人们对生物多样性的兴趣将继续增长,需要扩大自然融资规模。创新金融机制的兴起表明投资者对自然相关投资的兴趣日益浓厚,但监管不确定性和未定义的自然过渡途径等关键挑战仍然存在。

人工智能的快速应用增加了环境和社会风险

最后,人工智能是2024年的一个突出投资主题,并且很可能在2025年继续成为以可持续发展为重点的投资者的议程。

人工智能在帮助应对气候变化和实现各行业可持续发展目标方面也具有巨大潜力。

然而,近年来人工智能的快速采用给投资者带来了重大的ESG风险,而且未来在特朗普政府领导下,美国监管减少的情况下,这些风险可能会增加。

在环境方面,谷歌和微软等科技公司运营的人工智能数据中心需要大量(并非全部是绿色)能源,这不仅危及这些企业的净零承诺,而且可能会从其他迫切需要绿色电力的关键部门转移绿色电力,以实现其脱碳目标。

在社会方面,人工智能带来了一系列新的风险,如果这些风险成为现实,可能会让很多企业损失惨重。这些风险包括侵犯隐私、偏见、假新闻和侵犯版权等。例如,2023年5月,Meta因数据管理不善被欧盟罚款13亿美元。

 

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