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Leverage受邀参加“融合共创·绿色同行”——大金UNIDYNE创新开放日活动:
共探可持续发展新路径

2025年3月13日,“融合共创·绿色同行”大金UNIDYNE防水防油剂品牌创新开放日活动在上海虹桥国际展汇成功举行。此次活动聚焦可持续发展的前沿技术与创新实践,吸引了众多行业专家、企业代表和媒体的关注。Leverage可持续发展委员会主席瞿伟锋先生受邀参加了本次活动,并与其他与会者一道,共同分享了他们在可持续供应链领域的深刻见解。

在本次活动中,瞿总发表了以“可持续供应链的挑战与机遇”为主题的精彩演讲,并积极参与了嘉宾对话环节。他深入探讨了全球可持续发展的趋势,以及企业在其中的角色和机遇,为与会者带来了深刻的洞见。

在演讲中,瞿总首先回顾了ESG概念自2004年提出以来的发展历程,特别是这一理念如何从“在乎者赢”转变为“行动者胜”,体现了全球对可持续发展认识的深化。他深入分析了全球可持续发展的趋势,强调了ESG“运动”的兴起,以及各国政府为了推动企业践行可持续发展而出台的一系列政策法规,如碳边境税、循环经济法规、强迫劳动法案等。这些政策不仅提高了对企业的要求,也反映了消费者对绿色低碳产品需求的增加。

瞿总指出,可持续供应链的建设是企业实现ESG目标的关键环节。他随后介绍了目前的责任倡议和规范可以分为“公约式”“契约式”“协约式”和“立法式”四种类型,这些不同类型的责任倡议和规范,从不同层面推动企业在供应链管理中融入ESG原则,重点关注人权、健康安全、环境保护、生物多样性保护、循环回收和温室气体管理等领域。

在技术创新方面,瞿总认为技术创新是企业应对可持续发展挑战的关键。他强调,企业需要通过技术创新实现转型,以适应不断变化的政策、市场和消费者需求。以大金氟化工为例,该公司通过技术创新推动了行业的可持续发展,这表明技术创新不仅能帮助企业满足可持续发展的要求,还能为企业带来新的发展机遇。

最后,瞿总还讨论了可持续发展生态的重要性,强调可持续发展需要企业、评级机构、咨询机构、投资者、监管部门和标准制定机构等多方协作,形成一个完整的ESG生态系统。在这个生态系统中,企业作为ESG实践的主体,需要将ESG原则融入运营管理的各个环节,通过数据管理、监测评估和持续改善等手段,不断提升自身的ESG表现。

在嘉宾对话环节,瞿总与其他各位专家共同探讨了全球气候变化对企业运营的影响,以及企业如何通过技术创新和绿色实践来应对这些挑战。在发言中,瞿总强调了企业在供应链管理中融入ESG原则的重要性,并分享了大金集团在这一领域的成功案例,包括环保活动与企业经营的结合,推动节能减排与绿色发展,积极履行社会责任,获得社会信赖。

专家们还探讨了消费者对绿色低碳产品需求的增加,以及这种需求如何推动企业在产品设计和生产过程中更加注重环保。他们讨论了如何通过提高供应链的透明度和可追溯性来增强消费者对产品的信任。此外,他们还讨论了政策和法规在推动可持续发展中的作用。他们分析了不同国家和地区的政策差异,以及这些差异如何影响企业的全球运营。瞿总特别提到了欧盟的碳边境调节机制(CBAM)和日本的可持续发展法案,强调了这些政策对企业碳减排努力的推动作用。他还提到了日本政府在2025年2月通过的法案,以及2024年7月发布的第244号内阁令,该令将全氟辛酸(PFOA)及其相关化合物指定为第I类特定化学物质,原则上禁止其进口、生产和使用。

本次活动不仅为行业提供了一个交流与合作的平台,也为可持续发展的未来指明了方向。Leverage作为可持续发展领域的积极推动者,见证了行业对绿色创新的热忱与追求。我们深知,可持续发展不仅是企业的责任,更是行业的未来。

通过与各界专家、企业代表的深入交流,我们再次感受到行业在ESG理念引领下所展现出的强大活力与潜力。未来,Leverage将继续秉持“融合共创”的精神,与各方携手共进,推动更多可持续发展项目落地,为全球绿色低碳转型贡献力量,共同迈向绿色低碳的未来。

 

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Leverage完成CNAS监督评审

2025年3月22日,上海莱巍爵供应链管理有限公司(Leverage)顺利完成了中国合格评定国家认可委员会(CNAS)对公司ISO/IEC 17020的监督评审。

在此次评审中,CNAS评审团队的各位老师对Leverage管理体系、运营、人员及技术等多方面进行了细致的审查和评估,并提出了诸多建设性的合理化建议。我们衷心感谢CNAS评审老师们的专业指导和辛勤付出,这不仅是对我们工作的鼓励,也是对我们可持续发展的督促。

自2017年首次获得CNAS认可以来,Leverage始终严格遵守ISO/IEC 17020的要求,合规且谨慎地运营。此次监督评审的顺利通过,不仅是对我们过往努力的肯定,更是对我们在管理体系和技术能力上持续提升的认可。凭借ISO/IEC 17020的认可,Leverage能够为客户提供高质量、可靠的服务,出具更具权威性和可信度的检验报告,帮助客户在全球市场中建立更强的竞争力和信任基础。

Leverage作为一家专业的供应链管理服务机构,致力于帮助企业实施可持续发展战略,提高企业管理水平,提升企业对外形象。未来,我们将继续加强与各相关利益方的合作,不断提升自身服务水平,助力更多企业在可持续发展的道路上稳步前行。再次感谢所有评审老师及各方伙伴们的监督与支持,我们将不负期望,持续为客户提供优质服务。

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Leverage助力上海理工大学首个跨校微专业:深入解析ESG投资策略

2025年3月22日,Leverage可持续发展委员会主席瞿伟锋先生受邀再次来到上海理工大学,为上海东北片区7所高校的优秀本科生讲授“可持续发展与碳中和”跨校微专业课程,主题为ESG投资与ESG风险管理。作为上海理工大学的创新创业导师,瞿总通过线下与线上的方式,为同学们分享了ESG投资的定义、核心议题、资本流向以及市场情况等内容。

瞿总首先对ESG投资进行了全面的解析。他阐释了ESG投资的核心理念,即在投资决策过程中综合考虑环境(Environmental)、社会(Social)和公司治理(Governance)因素。他强调,这种投资方式不仅推动企业的可持续发展,还能为投资者带来长期的财务回报。瞿总通过具体案例,展示了ESG投资在实际操作中的运作方式,包括如何评估企业的ESG表现以及如何将这些因素系统地纳入投资决策中。此外,他还探讨了ESG投资的未来发展趋势,指出随着全球对可持续发展的日益重视,ESG投资正逐渐成为金融市场的重要趋势,预示着其在未来将发挥更加关键的作用。

随后,瞿总深入探讨了ESG风险管理。他详细解释了ESG风险管理的重要性,以及如何通过有效的风险管理策略来降低企业的运营风险和提升市场竞争力。瞿总分享了企业在ESG风险管理中的实践经验,包括如何进行风险识别、评估和应对。他特别强调了供应链风险管理的重要性,并介绍了一些有效的供应链风险管理策略。

在讲座结束后,瞿总与线上线下的同学们开展了积极的互动与问答环节。同学们对ESG投资与风险管理表现出浓厚的兴趣,纷纷提出问题,瞿总一一耐心解答,他结合实际案例,深入浅出地阐述了相关知识,让同学们对这一领域有了更深刻的理解。

值得一提的是,这并不是瞿总第一次在上海理工大学进行分享。早在2024年12月14日,他就曾抽出周末的时间,为同学们带来了关于碳管理报告撰写与分析为主题的精彩讲座。在那次讲座中,瞿总分享了碳管理报告的关键撰写技巧和分析方法,旨在帮助学生们掌握如何有效地评估和报告企业的碳排放及管理策略。

此次讲座不仅为上海东北片高校的同学们带来了前沿的可持续发展知识,也为跨校微专业“可持续发展与碳中和”的教学增添了丰富的实践案例与理论支持。

 

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推动可持续发展:Leverage在正泰电气的ESG培训

2025年3月27日下午,Leverage在正泰电气举办的ESG&可持续发展专题培训在正泰智电港顺利举行。本次培训以“ESG与可持续供应链管理”为主题,吸引了包括正泰电气财务或其他信息披露工作人员、从事ESG的相关人员以及其他关注ESG信息披露的专业人士参与,旨在通过系统化学习,帮助企业员工全面掌握ESG与可持续发展的核心内涵,提升企业在全球可持续发展框架下的战略规划与风险应对能力。

本次培训由Leverage可持续发展委员会主席瞿伟锋先生主讲。瞿总在可持续发展领域拥有丰富的经验和深厚的专业知识,他的讲解涵盖了ESG与可持续发展的重要性、相关政策与动向、实质性议题管理与建议、供应链风险与挑战以及企业应对管理与建议等多个方面。

在谈到ESG的重要性时,瞿总指出,随着全球对环境保护、社会责任和企业治理的关注度不断提高,ESG已成为企业可持续发展的关键因素。企业不仅要关注经济效益,更要积极履行社会责任,推动环境友好型发展,完善公司治理结构。通过深入理解ESG理念,企业能够更好地把握市场趋势,提升竞争力,实现长期稳定发展。他还提到,ESG理念在全球范围内的影响力日益增强,越来越多的投资者和消费者将ESG表现作为选择合作伙伴和购买产品的重要标准。因此,企业必须将ESG融入到日常运营和长期战略中,以适应市场的变化和需求。

在探讨供应链管理中的ESG问题时,瞿总强调了供应链的可持续性对企业的成功至关重要。在全球化背景下,企业的供应链往往跨越多个国家和地区,涉及众多供应商和合作伙伴。因此,企业需要识别和管理供应链中的环境、社会和治理风险,通过与供应商合作,推动整个供应链的可持续发展。这不仅有助于降低企业自身的运营风险,还能提升企业的品牌形象和社会声誉。瞿总还分享了一些具体的实践案例,展示了企业如何通过建立完善的供应商评价机制、开展供应商培训和合作等方式,推动供应链的可持续发展。

培训结束后,现场进行了交流及答疑环节。参与培训的员工积极提问,与瞿总就ESG实践中的具体问题进行了深入探讨。瞿总耐心解答了员工们的疑问,分享了他在ESG领域的实践经验,为员工们提供了宝贵的指导和建议。

 

 

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地球一小时 | 为地球献出一小时,共筑绿色未来


每年3月的最后一个星期六,全球都会迎来一个意义非凡的时刻——“地球一小时”。2025年的地球一小时活动于3月22日晚上20:30至21:30举行,这是由世界自然基金会(WWF)发起的全球性环保活动。今年的活动主题是“为地球献出一小时(Give an Hour for Earth)”,旨在通过熄灯一小时的行动,唤起人们对气候变化和生物多样性保护的关注。

活动背景与意义

“地球一小时”活动自2007年首次在悉尼举办以来,已经发展成为全球规模最大的公众环保活动之一。它不仅仅是一个简单的熄灯仪式,更是一个全球性的环保倡议,通过这个小小的行动,激发人们对环境保护的责任感,推动全球向零碳目标和2030自然向好迈进。今年的活动特别强调“自然向好”,即到2030年阻止并扭转生物多样性丧失的趋势,让地球的生态更加健康、可持续。

大自然一直为我们提供着免费服务——食物、水、新鲜空气,还为亿万人类提供生计。然而,气候变化和生物多样性持续下降威胁着自然的健康;人类对自然的不可持续利用正在加速气候崩溃、生物栖息地丧失和野生动物数量的减少。我们正在不断地承受自然破坏的后果,例如洪水、野火、极端天气等众多灾难。我们必须现在就采取行动,感谢并回馈大自然,保护我们星球的健康,也是为了保护我们自己的健康和福祉。

熄灯一小时,点亮希望

熄灯一小时,是地球一小时活动的核心行动。这一行动不仅是节约能源的象征性举措,更是为了引发公众对全球环境问题的关注和思考。在这一小时里,我们暂时放下手中的电子设备,关掉不必要的灯光,用黑暗的片刻,感受地球的脆弱,思考我们对环境的影响。通过这种方式,我们希望唤起更多人对环境保护的重视,让环保意识深入人心。

地球一小时活动的意义远不止熄灯这一小时。它更是一个起点,鼓励人们在日常生活中采取更多环保行动。除了熄灯,我们还可以通过减少碳排放、选择可再生能源、减少一次性塑料使用、支持环保项目等方式,为地球贡献自己的力量。世界自然基金会(WWF)还推出了“时间银行(HOUR BANK)”项目,鼓励大家将环保行动持续化,将环保理念融入到日常生活中,让环保成为一种生活方式。

从一小时到每一天:让环保成为习惯

地球一小时的意义不仅在于熄灯的那一刻,更在于它所传递的环保理念和行动的持续性。正如活动主题“为地球献出一小时”所倡导的,环保行动不应仅限于一小时,而应融入到我们的日常生活中。通过日常的节能减排、绿色出行、可持续消费等行为,我们每个人都可以成为地球的守护者。在这个特别的夜晚,让我们一起熄灯一小时,用实际行动表达对地球的关爱。同时,也让我们将这份关爱延续到每一天,共同为实现零碳目标和自然向好而努力。地球是我们唯一的家园,让我们携手守护它,让绿色成为我们生活的底色,让希望照亮未来的道路。

Leverage 的行动与承诺

作为联合国全球契约(UNGC)的成员,Leverage一直致力于助力企业实现可持续发展,积极倡导低碳绿色生活。从2015年开始,我们已经连续多年支持地球一小时活动。我们深知,地球是我们共同的家园,而保护环境是我们每一个人的责任。Leverage一直以来都积极践行环保理念,致力于推动可持续发展。

2024年12月19日,Leverage携手Gildan与仁渡海洋,在滨江森林公园举办了一场意义非凡的净滩活动。此次活动旨在提高公众的海洋保护意识,清理海滩垃圾,为保护海洋生态环境贡献一份力量。通过清理滨江森林公园沿岸的垃圾,Leverage不仅减少了陆地垃圾进入海洋的可能性,还向公众传递了保护海洋和海洋资源的重要性。

加入我们,共筑绿色未来

在此,我们诚邀您与我们一同参与2025年地球一小时活动。在3月22日20:30至21:30,让我们一起熄灭不必要的灯光,用这一小时的时间,思考我们对地球的影响,以及我们能为地球做些什么。这不仅是一个简单的熄灯行动,更是一个承诺,一个对未来负责的承诺。让我们携手,从熄灯一小时开始,将环保融入生活,为地球献出一份力量,共同守护我们唯一的家园。让我们用行动点亮希望,为地球的未来描绘出一片绿色的天空。

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ESG报告编制与验证


关于我们

莱巍爵供应链管理(Leverage Limited)是一家专业、独立、高效的国际第三方供应链管理服务机构。Leverage是2020年度上海市高新技术企业,中国首家诚信认证达标检验机构,也是经国家质量监督检验检疫总局和海关总署批准,中国合格评定国家认可委员会 CNAS 认可的检验鉴定机构及国家认证认可监督管理委员会 CNCA 认可的认证机构。同时也是SAAS 社会责任国际认可的 SA8000 社会责任认证机构、IPE 组织成员以及 ILO 国际劳工组织 SCORE 可持续发展项目授权机构和 UNGC 联合国全球契约组织成员、浙江省贸易数字化专委会创始发起单位、长三角“一带一路”国际认证联盟成员、LCA全生命周期绿色管理专业委员会成员单位、中国企业气候行动CCCA成员、AA1000可持续发展(ESG)报告验证机构、科学碳目标倡议(SBTi)成员、HIGG FEM环境项目验证机构(NO.131899)、TCFD气候相关财务信息披露工作组成员、EPD环境产品声明中国认可机构、联合国责任投资原则组织(UN PRI)签署机构、逆向物流与低碳供应链产业联盟理事单位、国家“绿色制造体系”第三方评价机构、零碳工厂评价认证服务机构、上海市绿色低碳服务机构、制药供应链负责任倡议PSCI审核机构、Facility Data Manager(FDM)验证机构

Leverage在全球范围内为客户提供站式的解决方案和系列增值服务,包括但不限于如审核、认证、验证、验货、绿色供应链管理、培训、Ecovadis/CDP/NQC-SAQ/SBTi/CSA/MSCI 技术咨询、ILO SCORE 企业可持续发展培训项目、Higg FEM 环境验证项目、服务认证、产品认证、ISO 管理体系认证 (ISO9001 质量管理体系、ISO14001 环境管理体系、ISO45001 职业健康安全管理体系、ISO13485 医疗器械质量管理体系、ISO37001 反贿赂管理体系、ISO37301 合规管理体系 、GB/T 39604 社会责任管理体系等)、SA8000 社会责任审核 、神秘访客服务、OCI 海洋塑料循环回收认证、定制化可持续发展解决方案和 ESG 报告编制及评级提升、AA1000 可持续发展(ESG/TCFD)报告鉴证、ISO14064 和 ISO14067  等温室气体碳盘查、碳足迹、碳管理体系建设、碳中和认证、碳中和路线图披露等相关可持续发展服务。

我们已经为350多家国内外著名品牌提供了专业服务,其中包括正泰集团、金风科技、华为、晶科能源、瑞可达、中材科技、上下、台达、丰田汽车、奇瑞、晨光、中车、阳光能源、冠捷、臻臣、翔泰、Gildan、The Very Group, The Manufactured Network, ARCO, MuscleSquad, WALMART, GAP, H&M, ZARA, NIKE, ADIDAS, ONLY, PVH, VF, TARGET, Costco, ALDI, DUNELM, ASDA, Coles, JCPenney, COLES, NewLook, B&Q, BAREFOOT, MONSOON, George, Waitrose, RiverIsland, HALFORDS, JohnLewis, Hallmark等。


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