在当今国企的职场环境中,用工形式的多元化已成为一种显著趋势。随着经济体制改革的持续深化,国企的用工模式从过去的单一模式逐渐转变为如今的多种用工形式并存。这一变化不仅适应了市场多样化的需求,也展现了国企在人力资源管理方面的灵活性和创新性。
在计划经济时期,国企的用工模式相对单一,主要以固定工为主。国家作为唯一的用工主体,企业几乎没有自主权。员工一旦进入国企,就如同获得了“铁饭碗”,就业稳定性极高。然而,这种模式也带来了冗员过多、效率低下的问题。
改革开放后,国企的用工模式开始发生变化。从最初的多渠道用工的固定工制,到内部双规制用工阶段,再到如今的市场化多元用工阶段,国企的用工形式逐渐丰富起来。如今,正式工、劳务派遣工和外包员工等多种用工形式并存,成为国企适应市场变化和企业发展需求的重要手段。
正式工是国企用工的核心形式。他们直接与国企签订劳动合同,合同内容涵盖工作内容、薪资待遇、劳动保护、福利待遇等多个方面,合同类型包括固定期限和无固定期限。例如,某大型国有能源企业招聘的应届毕业生,通过正规招聘流程入职后,直接与企业签订劳动合同,成为正式员工。
正式工的劳动关系明确归属于国企,他们是企业组织架构的重要组成部分,享受国企内部的各种晋升机会和培训福利。正式工完全融入国企的人力资源管理体系,接受国企的直接管理与考核,工资、社保及其他福利待遇均由国企提供。
正式工的工作稳定性较高,只要员工遵守企业规章制度,没有严重违反劳动纪律或违法犯罪行为,一般不会被辞退。他们有机会在企业内部实现岗位晋升和薪资提升等职业发展。不过,近年来部分国企针对正式工进行了优化调整,这也在一定程度上影响了部分正式工的稳定性。
正式工的薪资结构较为完善,包括基本工资、绩效工资、津贴补贴(如岗位津贴、交通补贴、住房补贴等)、年终奖等。福利待遇也较为优厚,除法定的五险一金外,还可能有企业年金、补充医疗保险、带薪年假、节日福利、定期体检、各类培训、住房福利等。在薪资调整和福利待遇提升方面,企业有明确的内部制度保障。
正式工在职业发展上有清晰的晋升通道。国企内部有完善的岗位职级体系,员工可以通过提升自身能力、积累工作经验、取得相关职称或资格证书等方式,沿着既定的晋升路线从基层岗位逐步晋升到管理岗位或高级专业技术岗位。例如,一名普通技术员可以晋升为工程师、高级工程师,甚至走向技术管理岗位。
劳务派遣工是国企用工的重要补充形式。他们与劳务派遣公司签订劳动合同,由劳务派遣公司将劳动者派遣到国企工作。劳动者与实际用工的国企之间没有直接的劳动合同关系,而是与劳务派遣公司存在雇佣关系。派遣协议由劳务派遣公司与国企签订,主要约定派遣岗位、人数、期限、劳动报酬等事项。例如,一家劳务公司与某国企签订劳务派遣协议,派遣一批员工到该国企的生产车间工作,这些员工与劳务公司签订合同。
劳务派遣工虽然在国企的工作场所工作,听从国企的工作安排,但其劳动关系隶属于劳务派遣公司。工资由劳务派遣公司发放,社保等也由劳务派遣公司缴纳。劳务派遣公司负责对派遣员工进行人事管理,协调与用工国企之间的关系,处理涉及派遣员工工作变动等相关事务。
劳务派遣工大多从事临时性、辅助性或替代性的工作岗位,如生产旺季补充一线生产工人或临时项目中的行政辅助人员等。岗位稳定性相对较差,一旦劳务派遣协议到期或国企业务调整不再需要相应岗位的劳务派遣人员,他们就可能被退回劳务派遣公司,再由劳务派遣公司另行安排工作。
劳务派遣工的工资由劳务派遣公司发放,通常按照事先约定的标准支付,工资水平相对正式工较低,且提升空间有限。福利方面,法定的五险一金一般会有,但大多只能按照最低标准缴纳,企业年金、补充商业保险等额外福利基本很难享受到。
劳务派遣工的职业发展受限较大,很难进入国企内部的核心岗位和晋升体系。晋升机会基本都留给正式员工,劳务派遣工最多在派遣岗位上根据表现获得少量薪资提升或转为派遣公司内其他类似岗位的机会,很难真正融入国企的长远发展规划中。
外包员工是国企用工的另一种重要形式。他们与外包服务提供商签订劳动合同。外包公司承接国企的部分业务项目后,安排自己的员工执行相关工作任务。例如,某国企将食堂餐饮服务外包给专业的餐饮外包公司,餐饮外包公司旗下的厨师、服务员等员工与外包公司签订合同,为国企提供餐饮服务。
外包员工的劳动关系在外包服务提供商那里。他们按照外包公司的安排,基于与国企签订的外包业务合同履行职责。工作管理、绩效考核等主要由外包公司负责,但在具体工作中要遵循国企对业务的质量和规范要求。工资、社保等由外包公司支付与办理。
外包员工集中在国企外包出去的特定业务领域,如物业保洁、安保服务、信息系统维护等非核心业务岗位。其稳定性取决于外包公司与国企之间外包合同的期限以及外包业务的延续性。如果外包合同到期不再续签或外包业务被其他公司取代,外包员工可能面临失业风险,但外包公司通常会尽量安排员工到其他项目继续工作。
外包员工的薪资主要取决于外包公司的薪酬体系和与国企签订的外包合同价格,不同外包业务领域差别较大。例如,从事技术含量高的技术外包岗位薪资可能较高,而保洁等基础服务岗位薪资较低。福利方面,主要按照外包公司规定执行,一般能保证法定的五险一金,但整体福利水平往往比不上国企正式工,且在薪资和福利增长方面更多取决于外包公司自身的经营状况和相关决策。
外包员工的职业发展主要依托于外包服务公司。国企不会对外包人员进行系统的职业发展规划,培训也是由外包公司按照自身业务需求组织,多集中在提升完成外包服务任务相关的技能方面。除非外包员工通过自身努力转行进入国企成为正式员工,否则其职业发展主要受限于外包公司的业务范围和经营状况。
国企的用工形式多样化,正式工、劳务派遣工和外包员工在合同主体、劳动关系、岗位性质、薪资福利及职业发展前景等方面存在显著差异。正式工享有较高的稳定性和优厚的福利待遇,职业发展路径清晰;劳务派遣工和外包员工则在稳定性和福利待遇上相对较低,职业发展受到一定限制。了解这些差异,对于求职者选择适合自己的岗位以及企业管理者优化人力资源配置都具有重要意义。
随着国企改革的不断深入,用工形式还将继续演变,但其核心目标始终是适应市场变化,提升企业竞争力,同时保障员工的合法权益。未来,国企可能会进一步优化用工结构,通过更加灵活多样的用工形式,更好地满足企业的业务需求,同时为员工提供更加公平、合理的发展机会。

Leverage是经国家质量监督检验检疫总局和海关总署批准,中国合格评定国家认可委员会 CNAS 认可的检验鉴定机构及国家认证认可监督管理委员会CNCA认可的认证机构。同时也是SAAS 社会责任国际认可的SA8000 社会责任认证机构、IPE 组织成员以及ILO 国际劳工组织 SCORE企业可持续发展项目授权机构和 UNGC 联合国全球契约组织成员、浙江省贸易数字化专委会创始发起单位、长三角“一带一路”国际认证联盟成员、长三角绿色低碳发展行动共同体成员、全生命周期绿色管理专业委员会成员、中国企业气候行动 CCCA 成员、AA1000可持续发展(ESG)报告验证机构、SBTi科学碳目标倡议成员、TCFD气候相关财务信息披露工作组支持者、EPD环境产品声明中国认可机构、联合国责任投资原则组织(UN PRI)签署机构等。
Leverage在全球范围内为客户提供一站式的解决方案和系列增值服务,目前可为客户提供包括工厂审核、认证、验证、验货、产品测试、电商供应链管理、培训、Ecovadis/CDP/SBTi/CSA技术咨询、SCORE企业可持续发展项目、服务认证、ISO管理体系认证(ISO 9001/ISO 14001/ISO 45001/ISO 13485/ISO 37001/ ISO 37301等)、SA8000社会责任审核、神秘访客服务、Ocean Cycle 海洋塑料循环回收认证、企业诚信评价、定制企业社会责任解决方案和企业社会责任报告编制、ESG战略咨询及报告编制、ESG报告鉴证、碳足迹核算、组织碳核查、碳中和解决方案等相关服务。
ISO管理体系认证 | 服务认证 | 产品认证 | 产品检验检测服务| 企业ESG战略咨询 | ESG报告编制 | ESG报告鉴证 | ESG评级提升 |OCI海洋塑料循环回收认证 | 组织碳核查 | 产品碳足迹核算 | 企业碳中和方案定制| CDP/CSA/Ecovadis等国际评价提升项目 | SBTi科学碳目标倡议咨询项目|SCORE可持续发展项目
我们的资质或实践:
·SAI 批准的 SA8000 认证机构(NO.046)
·中国合格评定国家认可委员会检验鉴定机构CNAS (NO.IB0605)
·国际劳工组织(ILO)SCORE 可持续发展项目许可机构
·中国海关总署批准的检验鉴定机构(No.683)
·HIGG FEM环境项目验证机构(NO.131899)
·公益金融联盟(GSFN)创始发起单位
·UNGC联合国契约组织成员
·CNCA中国国家认证认可监督管理委员会认证机构
·中国出入境检验检疫协会合规工作委员会成员
·浙江省国际贸易协会数字化专业委员会联合发起单位及专家委员
· UNEP LCI 联合国环境规划署生命周期倡议成员
·长三角一带一路国际认证联盟服务机构
·长三角绿色低碳发展行动共同体成员
·全生命周期绿色管理专业委员会成员单位
·中国企业气候行动CCCA成员
·AA1000可持续发展(ESG)报告验证机构
· 科学碳目标倡议(SBTi)成员
· TCFD气候相关财务信息披露工作组支持者
·EPD环境产品声明中国认可机构
·联合国责任投资原则组织(UN PRI)签署机构
·IIAF 国际反舞弊协会成员
·上海市企业法律顾问协会 理事单位
·上海市可持续发展研究会国际标准化专业委员会
·国家“绿色制造体系”第三方评价机构
·零碳工厂评价认证服务机构
·上海市绿色低碳服务机构
·制药供应链负责任倡议PSCI审核机构
·全球电子协会IPC1401 ESG管理体系先学伙伴
·EcoVadis 认可的核心咨询合作伙伴
·中华环保联合会ESG专委会委员单位
·IFRS认可的第三方服务机构
·IAASB认可的第三方服务机构
我们的服务:
Leverage在全球范围内为客户提供站式的解决方案和系列增值服务,包括但不限于如审核、认证、验证、验货、绿色供应链管理、培训、Ecovadis/CDP/NQC-SAQ/SBTi/CSA/MSCI 技术咨询、ILO SCORE 企业可持续发展培训项目、Higg FEM 环境验证项目、服务认证、产品认证、ISO 管理体系认证 (ISO9001 质量管理体系、ISO14001 环境管理体系、ISO45001 职业健康安全管理体系、ISO13485 医疗器械质量管理体系、ISO37001 反贿赂管理体系 、 ISO37301 合规管理体系 、GB/T 39604 社会责任管理体系、ISO20400 可持续采购绩效评估、ISO28000 供应链安全管理体系认证 等) 、 SA8000 社会责任审核 、神秘访客服务、OCI 海洋塑料循环回收认证、定制化可持续发展解决方案和 ESG 报告编制及评级提升、AA1000可持续发展(ESG/TCFD)报告鉴证、ISO14064 和 ISO14067 等温室气体碳盘查、碳足迹、碳管理体系建设、碳中和认证、碳中和路线图披露等相关可持续发展服务。
我们的客户:
我们已经为350多家国内外著名品牌提供了专业服务,其中包括正泰集团、金风科技、华为、晶科能源、瑞可达、中材科技、上下、台达、丰田汽车、奇瑞、晨光、中车、阳光能源、冠捷、臻臣、翔泰、Gildan、The Very Group, The Manufactured Network, ARCO, MuscleSquad, WALMART, GAP, H&M, ZARA, NIKE, ADIDAS, ONLY, PVH, VF, TARGET, Costco, ALDI, DUNELM, ASDA, Coles, JCPenney, COLES, NewLook, B&Q, BAREFOOT, MONSOON, George, Waitrose, RiverIsland, HALFORDS, JohnLewis, Hallmark等。
我们的服务网络:
我们也在包括日本、韩国、越南、柬埔寨、孟加拉、缅甸、马来西亚、印度尼西亚、斯里兰卡、巴基斯坦、美国、英国、意大利等国家设立分公司或代表处,相信能为供应链上游的利益相关方提供更为全面的解决方案。
欢迎联系我们
Leverage上海总部 :
地址:上海市闵行区恒南路1328号2号楼M02室
电话: +86 21 64067720
邮箱:info@leveragelimited.com
业务联系:
Murphy Fei 13917452486
Aron Qu 13917794381
Weber Hu 18817921025
其他事宜联系人:
技术支持: Joyce Gu 13601755765
投诉及建议: Murphy Fei 13917452486
廉政事宜: Aron Qu 13917794381
匿名举报邮箱:
compliance@leveragelimited.com
【联系我们】
Tel:
+86 21 64067720
Email: info@leveragelimited.com