行业资讯

【ILO反对强迫劳工——其一】企业声誉“守护盾”:深度剖析强迫劳动合规要点与实践路径|行业资讯|莱巍爵供应链官网

【ILO反对强迫劳工——其一】企业声誉“守护盾”:深度剖析强迫劳动合规要点与实践路径

点击数:


企业声誉“守护盾”:深度剖析强迫劳动合规要点与实践路径


【ILO反对强迫劳工——其一】企业声誉“守护盾”:深度剖析强迫劳动合规要点与实践路径

在当今全球化的商业环境中,企业面临着日益严格的法律和道德要求。强迫劳动问题不仅是一个严重的社会和人权问题,也对企业的声誉和可持续发展构成重大风险。本文旨在为企业提供关于强迫劳动的法律界定、国际公约义务以及合规建议,帮助企业在运营中避免相关风险,确保可持续发展。


一、强迫劳动的法律界定

国际劳工组织(ILO)的定义

国际劳工组织(ILO)在1930年通过的第29号公约中明确指出,强迫劳动是指“以任何惩罚相威胁,强行要求任何人从事的非本人自愿提供的一切工作或服务”。这一定义强调了劳动的非自愿性和强制性,即劳动者是在受到威胁或恐吓的情况下被迫从事劳动的。例如,雇主通过威胁解雇、扣押工资或限制人身自由等方式强迫劳动者加班或从事其他劳动,这些都属于强迫劳动的范畴。

联合国《巴勒莫议定书》的补充

联合国《巴勒莫议定书》即《联合国打击跨国有组织犯罪公约关于预防、禁止和惩治贩运人口特别是妇女和儿童行为的补充议定书》,对人口贩运进行了明确规定。人口贩运往往与强迫劳动密切相关,该议定书将人口贩运定义为以剥削为目的,通过威胁、使用暴力或其他形式的胁迫、诱拐、欺诈、滥用权力或滥用脆弱境况等手段,招募、运送、转移、窝藏或接收人员的行为。这种人口贩运行为往往导致被贩运者被强迫从事劳动或其他形式的剥削,因此在国际法框架下,对人口贩运的打击也是防止强迫劳动的重要措施之一。


二、国际公约义务

ILO第29号公约(1930年)与第105号公约(1957年)

ILO第29号公约(1930年)和第105号公约(1957年)是国际上关于强迫劳动最重要的法律文件。第29号公约明确将“强迫或强制劳动”定义为“以任何惩罚相威胁,强行要求任何人从事的非本人自愿提供的一切工作或服务”。这一定义强调了劳动的非自愿性和强制性,即劳动者是在受到威胁或恐吓的情况下被迫从事劳动的。第105号公约则进一步强化了对强迫劳动的禁止。该公约要求各成员国采取措施,确保在其领土内和在其管辖下的一切领土上,禁止和消除一切形式的强迫或强制劳动。这一公约不仅重申了第29号公约的原则,还要求各国积极采取行动,防止强迫劳动的发生。

各国的履约情况

各国在履行这些国际公约义务方面存在差异。一些国家通过立法和执法行动积极打击强迫劳动,而另一些国家则在执行上存在不足。例如,一些发展中国家由于经济压力和监管能力有限,可能无法有效执行这些公约。此外,一些国家可能在法律上禁止强迫劳动,但在实践中仍存在一些灰色地带,如监狱劳动外包给私营企业等。

企业在全球化背景下的责任

在全球化的背景下,企业的运营范围和供应链日益复杂,涉及多个国家和地区。这不仅增加了企业面临的风险,也使得企业在全球范围内履行社会责任变得更加重要。企业作为经济活动的主要参与者,有责任确保其运营和供应链中不存在强迫劳动。这不仅是为了遵守国际公约和各国法律,也是为了维护企业的声誉和可持续发展。因此,企业需要积极采取措施,确保其在全球范围内的运营符合国际劳工标准和道德要求。


三、企业合规建议

加强内部管理

企业应建立健全的内部管理体系,确保所有劳动实践符合国际和国内法律要求。这包括:

制定明确的劳动政策:明确禁止任何形式的强迫劳动,确保所有员工了解并遵守这些政策。

培训员工:定期对管理层和员工进行培训,提高他们对强迫劳动问题的认识和理解。

建立投诉机制:设立专门的投诉渠道,鼓励员工举报任何违反劳动政策的行为,并确保举报人不会受到报复。

供应链管理

企业应加强对供应链的管理,确保其供应商和合作伙伴也遵守相关法律和道德标准。这包括:

供应商审核:对供应商进行定期审核,确保其劳动条件符合国际和国内法律要求。

合同条款:在与供应商签订的合同中明确禁止强迫劳动,并要求供应商遵守相关标准。

定期检查:定期对供应商进行实地检查,确保其遵守合同条款和劳动标准。

风险管理

企业应将强迫劳动问题纳入风险管理框架,识别和评估与强迫劳动相关的风险,并采取相应的措施加以应对。这包括:

风险评估:定期进行风险评估,识别可能存在的强迫劳动风险点。

制定应对措施:根据风险评估结果,制定具体的应对措施,如改进劳动条件、加强培训等。

持续监测:建立持续监测机制,确保企业能够及时发现和处理强迫劳动问题。

透明度与报告

企业应提高透明度,定期发布社会责任报告,公开其在防止强迫劳动方面的努力和成果。这不仅有助于提高企业的社会形象,也有助于增强消费者和投资者的信心。例如,企业可以在报告中详细说明其内部管理体系、供应链管理措施以及风险管理策略等。

【ILO反对强迫劳工——其一】企业声誉“守护盾”:深度剖析强迫劳动合规要点与实践路径

在当今全球化的商业环境中,企业面临着日益严格的法律和道德要求。强迫劳动问题不仅是一个严重的社会和人权问题,也对企业的声誉和可持续发展构成重大风险。企业应积极履行其社会责任,确保其运营和供应链中不存在强迫劳动。通过加强内部管理、供应链管理和风险管理,企业可以有效预防和应对强迫劳动问题,同时提高透明度和报告,增强社会信任。

维护企业声誉和促进可持续发展是企业应对强迫劳动问题的重要目标。消费者和投资者越来越关注企业的社会责任,企业若能积极遵守相关法律和道德要求,将有助于树立良好的企业形象,增强品牌价值和市场竞争力。反之,一旦被发现存在强迫劳动问题,企业将面临严重的声誉损失,甚至可能导致市场份额的下降和业务的萎缩。

同时,企业应顺应全球对人权和劳动权益保护意识不断提高的趋势,不断提升自身的合规水平。技术创新也为企业的合规管理提供了新的机遇,企业可以利用数字化工具和平台,提高供应链的透明度和可追溯性,更有效地识别和预防强迫劳动问题。同时,解决强迫劳动问题需要政府、企业、社会组织和消费者等各方的共同努力。企业应积极参与相关行业组织和倡议,与政府、非政府组织等合作,共同推动全球范围内对强迫劳动问题的解决。

【ILO反对强迫劳工——其一】企业声誉“守护盾”:深度剖析强迫劳动合规要点与实践路径

Leverage作为一家廉洁透明负责的第三方供应链管理服务公司,同时也是中国国家认证认可监督管理委员会认证机构(CNCA-R-2020-707)、中国合格评定国家认可委员会检验鉴定机构(CNAS IB 0605),一直致力于促进企业与社会的可持续发展。我们可以为企业提供一系列可持续发展相关服务,如ESG战略咨询、ESG报告编写、ISO管理体系认证、组织碳核查、企业多元化与包容性培训等,希望可以助力企业可持续发展目标的实现。

Leverage 是ILO 国际劳工组织SCORE 可持续发展项目授权机构。可为企业提供关于工作场所合作的七大模块培训,包括:

模块一:工作场所合作—企业成功的基础;

模块二:质量-重在持续改进;

模块三:清洁生产带来生产力;

模块四:合作共赢的人力管理;

模块五:职业安全与健康-生产力平台;

模块六:业务连续性计划-助企业克服挑战;

模块七:性别平等-为企业创造更大的价值

SCORE 项目是一个全球公认的中小型供应商培训方案,它可以帮助企业:减少成本,浪费和环境影响;提升工作环境;增加流程系统化;加强沟通,激发共同解决问题的能力;促进使用测量来推动持续改进。 

Leverage希望能够为促进中小企业改善工作场所条件,通过全员参与和持续改进,改进工作场所合作,提高企业的生产力与竞争力助力,为中小企业未来的发展以及劳动力市场的复苏和进一步振兴做出自己的贡献。我们欢迎更多致力于可持续发展的企业加入并联系我们:

联系人:Aron Qu: +86 13917794381

E-mail: aron.qu@leveragelimited.com

ISO管理体系认证 | 服务认证 | 产品认证 | 产品检验检测服务| 企业ESG战略咨询 | ESG报告编制 |   ESG报告鉴证 |   ESG评级提升 |OCI海洋塑料循环回收认证 | 组织碳核查 | 产品碳足迹核算 | 企业碳中和方案定制| CDP/CSA/Ecovadis等国际评价提升项目 | SBTi科学碳目标倡议咨询项目|SCORE可持续发展项目

我们的资质或实践:

·SAI 批准的 SA8000 认证机构(NO.046)

·中国合格评定国家认可委员会检验鉴定机构CNAS   (NO.IB0605)

·国际劳工组织(ILO)SCORE 可持续发展项目许可机构

·中国海关总署批准的检验鉴定机构(No.683)

·HIGG FEM环境项目验证机构(NO.131899)

·公益金融联盟(GSFN)创始发起单位

·UNGC联合国契约组织成员

·CNCA中国国家认证认可监督管理委员会认证机构

·中国出入境检验检疫协会合规工作委员会成员

·浙江省国际贸易协会数字化专业委员会联合发起单位及专家委员

· UNEP LCI 联合国环境规划署生命周期倡议成员

·长三角一带一路国际认证联盟服务机构

·长三角绿色低碳发展行动共同体成员

·全生命周期绿色管理专业委员会成员单位

·中国企业气候行动CCCA成员

·AA1000可持续发展(ESG)报告验证机构

· 科学碳目标倡议(SBTi)成员

· TCFD气候相关财务信息披露工作组支持者

·EPD环境产品声明中国认可机构

·联合国责任投资原则组织(UN PRI)签署机构

·IIAF 国际反舞弊协会成员

·上海市企业法律顾问协会 理事单位

·上海市可持续发展研究会国际标准化专业委员会

·国家“绿色制造体系”第三方评价机构

·零碳工厂评价认证服务机构

·上海市绿色低碳服务机构

·制药供应链负责任倡议PSCI审核机构

·全球电子协会IPC1401 ESG管理体系先学伙伴

·EcoVadis 认可的核心咨询合作伙伴

·中华环保联合会ESG专委会委员单位

·IFRS认可的第三方服务机构

·IAASB认可的第三方服务机构



我们的服务:

Leverage在全球范围内为客户提供站式的解决方案和系列增值服务,包括但不限于如审核、认证、验证、验货、绿色供应链管理、培训、Ecovadis/CDP/NQC-SAQ/SBTi/CSA/MSCI 技术咨询、ILO SCORE 企业可持续发展培训项目、Higg FEM 环境验证项目、服务认证、产品认证、ISO 管理体系认证 (ISO9001 质量管理体系、ISO14001 环境管理体系、ISO45001 职业健康安全管理体系、ISO13485 医疗器械质量管理体系、ISO37001 反贿赂管理体系 ISO37301 合规管理体系 、GB/T 39604 社会责任管理体系、ISO20400 可持续采购绩效评估、ISO28000 供应链安全管理体系认证 等) SA8000 社会责任审核 、神秘访客服务、OCI 海洋塑料循环回收认证、定制化可持续发展解决方案和 ESG 报告编制及评级提升、AA1000可持续发展(ESG/TCFD)报告鉴证、ISO14064 和 ISO14067 等温室气体碳盘查、碳足迹、碳管理体系建设、碳中和认证、碳中和路线图披露等相关可持续发展服务。


我们的客户:

我们已经为350多家国内外著名品牌提供了专业服务,其中包括正泰集团、金风科技、华为、晶科能源、瑞可达、中材科技、上下、台达、丰田汽车、奇瑞、晨光、中车、阳光能源、冠捷、臻臣、翔泰、Gildan、The Very Group, The Manufactured Network, ARCO, MuscleSquad, WALMART, GAP, H&M, ZARA, NIKE, ADIDAS, ONLY, PVH, VF, TARGET, Costco, ALDI, DUNELM, ASDA, Coles, JCPenney, COLES, NewLook, B&Q, BAREFOOT, MONSOON, George, Waitrose, RiverIsland, HALFORDS, JohnLewis, Hallmark等。


我们的服务网络:

我们也在包括日本、韩国、越南、柬埔寨、孟加拉、缅甸、马来西亚、印度尼西亚、斯里兰卡、巴基斯坦、美国、英国、意大利等国家设立分公司或代表处,相信能为供应链上游的利益相关方提供更为全面的解决方案。



欢迎联系我们

Leverage上海总部

地址:上海市闵行区恒南路1328号2号楼M02室

电话: +86 21 64067720

邮箱:info@leveragelimited.com


业务联系:

Murphy Fei 13917452486

Aron Qu 13917794381

Weber Hu 18817921025


其他事宜联系人:

技术支持: Joyce Gu 13601755765

投诉及建议: Murphy Fei 13917452486

廉政事宜: Aron Qu 13917794381

匿名举报邮箱: compliance@leveragelimited.com


               


                   

【联系我们】

Tel:
+86 21 64067720

Email: info@leveragelimited.com





我们的合作伙伴

TOP