公司动态

Leverage 可持续发展委员会主席瞿伟锋先生参与编写《中国企业环境、社会与治理报告(2024)》|公司动态|莱巍爵供应链官网

Leverage 可持续发展委员会主席瞿伟锋先生参与编写《中国企业环境、社会与治理报告(2024)》

点击数:

在全球可持续发展的大背景下,环境、社会与治理(ESG)理念已成为企业高质量发展的关键要素。《中国企业环境、社会与治理报告(2024)》作为一份权威的年度报告,不仅记录了中国企业在ESG领域的实践成果,更为企业未来的发展提供了重要的方向指引。Leverage可持续发展委员会主席瞿伟锋先生作为编委之一,凭借其在可持续发展领域的深厚积累和专业见解,为报告的编写贡献了丰富的专业知识和深刻的行业洞察。

Leverage 可持续发展委员会主席瞿伟锋先生参与编写《中国企业环境、社会与治理报告(2024)》
报告背景与重要意义


2024年是联合国全球契约组织提出ESG理念的20周年纪念,这一理念在全球范围内得到了广泛认可与推广。ESG不仅是一种企业社会责任的体现,更是企业适应全球可持续发展趋势、提升竞争力和实现长期发展的关键因素。中国作为全球第二大经济体,在ESG领域的发展备受关注。近年来,中国政府出台了一系列政策,推动企业在环境、社会和治理方面的能力建设,取得了显著的成效。《中国企业环境、社会与治理报告(2024)》的发布,正是对这一趋势的积极回应。

报告由中国社科院、中华环保联合会等权威机构联合发布,旨在全面总结中国企业在ESG领域的实践成果,分析当前的发展态势和面临的挑战,为企业的可持续发展提供科学的指导和参考。报告的发布,不仅有助于提升企业对ESG理念的认知和重视,也为政府部门、投资者和社会公众提供了重要的决策依据。

Leverage 可持续发展委员会主席瞿伟锋先生参与编写《中国企业环境、社会与治理报告(2024)》
报告的主要内容与核心发现



01


环境维度


节能减排与资源利用

报告指出,中国企业在环境管理方面取得了显著进展,特别是在节能减排和资源循环利用方面。许多企业积极响应国家的“双碳”目标,制定了碳达峰和碳中和的行动计划,并通过技术创新和管理优化,实现了节能减排的目标。例如,部分制造业企业通过引入先进的节能设备和技术,显著降低了能源消耗;一些大型企业还通过优化生产流程,减少了废弃物的产生和排放。

生态保护与环境治理

在生态保护方面,许多企业积极参与生态修复和环境治理项目。例如,一些矿业企业在开采过程中采取了严格的生态保护措施,减少了对生态环境的破坏,并在开采结束后进行生态修复。此外,一些企业还通过投资环保项目,支持当地的生态保护工作,提升了企业的社会形象。

环境信息披露

尽管企业在环境管理方面取得了显著进展,但报告也发现,部分企业在环境信息披露方面仍存在不足。许多企业未能提供完整、准确的环境数据,影响了利益相关方对企业环境表现的评估。报告建议,企业应进一步完善环境信息披露制度,提高数据的透明度和准确性,以增强投资者和社会公众的信任。


02


社会维度


员工权益保护

在社会维度上,中国企业普遍重视员工权益保护和社会责任履行。许多企业在员工培训、职业发展、劳动保护等方面投入了大量资源。例如,一些企业为员工提供了全面的培训计划,帮助员工提升技能和职业素养;同时,企业还通过改善工作环境、提供健康福利等方式,增强员工的归属感和满意度。

社会责任履行

除了员工权益保护,许多企业还积极参与社会公益事业,为社会的和谐发展做出了贡献。例如,一些企业通过捐赠、志愿服务等方式,支持教育、医疗、扶贫等公益项目。报告特别提到,企业在社会维度的表现不仅有助于提升企业的社会形象,更能够增强员工的归属感和企业的凝聚力。

供应链管理

报告还指出,企业在供应链管理方面的表现对社会维度的评分影响显著。许多企业通过加强供应链管理,确保供应商在劳动权益、环境保护等方面符合标准,提升了整个供应链的可持续性。例如,一些企业通过定期审计供应商的环境和社会表现,推动供应商改进管理措施,实现了供应链的可持续发展。


03


治理维度


公司治理结构

公司治理是ESG的重要组成部分,报告对中国企业在公司治理方面的实践进行了深入分析。报告指出,中国企业在公司治理结构、内部控制、风险管理等方面不断完善。例如,许多企业建立了独立董事制度,增强了董事会的独立性和决策的科学性;同时,企业还通过完善内部控制机制,减少了内部管理的风险。

信息披露与透明度

报告强调,信息披露的透明度是衡量企业治理水平的重要指标。许多企业在信息披露方面取得了显著进展,通过定期发布年度报告、社会责任报告等方式,向利益相关方展示了企业的经营状况和可持续发展表现。然而,报告也发现,部分企业在信息披露的完整性和准确性方面仍存在不足,影响了投资者和社会公众的决策。

治理机制的有效性

报告指出,尽管企业在治理结构方面取得了进展,但在治理机制的有效性方面仍存在提升空间。例如,部分企业的董事会在战略决策、风险管理等方面的参与度不足,影响了企业的整体治理水平。报告建议,企业应进一步加强治理机制建设,完善信息披露制度,提升治理水平。


04


核心发现与挑战


ESG发展指数稳步提升

报告通过构建ESG指数体系,对中国企业的ESG发展水平进行了量化评估。研究发现,中国企业在ESG发展指数上稳步提升,社会维度得分最高,环境维度增长最快,治理水平差异显著。这表明,中国企业在ESG领域的整体表现正在逐步改善,但仍存在不平衡的现象。

面临的五大挑战

报告剖析了中国ESG发展的五大挑战,包括:

  • 理念认知不足:部分企业对ESG理念的理解仍停留在表面,缺乏深度的认知和实践。

  • 信息披露质量有待提升:许多企业在环境和社会信息的披露方面存在数据不完整、不准确的问题,影响了利益相关方的评估。

  • 评价体系多元繁杂:目前市场上存在多种ESG评价体系,缺乏统一的标准,给企业带来了困扰。

  • “漂绿”现象扰乱市场秩序:部分企业通过虚假宣传或夸大其词的方式,误导投资者和社会公众,影响了市场的健康发展。

  • 工具供给不足:企业在ESG管理方面缺乏有效的工具和方法,影响了ESG管理的实施效果。

应对建议

针对上述挑战,报告提出了以下建议:

  • 加大ESG理念宣传力度:通过多种渠道,提升企业对ESG理念的认知和重视。

  • 推进企业ESG信息披露:完善信息披露制度,提高数据的透明度和准确性。

  • 构建本土化ESG评级标准:结合中国国情,制定统一的ESG评价标准,减少市场混乱。

  • 建立健全ESG监管体系:加强对企业的监管,打击“漂绿”行为,维护市场秩序。

  • 提供更多的ESG管理工具:开发和推广有效的ESG管理工具,帮助企业提升管理水平。

Leverage 可持续发展委员会主席瞿伟锋先生参与编写《中国企业环境、社会与治理报告(2024)》
Leverage的ESG实践与未来展望


Leverage作为一家在可持续发展领域深耕多年的专业机构,一直致力于推动企业在ESG方面的实践与进步。通过为更多企业提供定制化的ESG解决方案,帮助它们在环境管理、社会责任履行以及公司治理等方面取得了显著成效。在环境方面,Leverage助力更多企业优化能源使用效率,减少废弃物排放,实现绿色发展;在社会维度,我们引导更多企业关注员工权益保护,积极参与社会公益事业,构建和谐的社区关系;在公司治理层面,我们协助更多企业完善内部治理结构,提升决策透明度,增强抗风险能力。

瞿总作为Leverage可持续发展委员会主席,对ESG领域有着深刻的理解和独到的见解。他认为,随着全球可持续发展议程的不断推进,ESG理念将更加深入人心,成为企业发展的核心驱动力。未来,企业需要将ESG融入到战略规划中,通过创新的商业模式实现经济、社会和环境效益的有机统一。同时,瞿总也强调了数据的重要性,企业应加强ESG数据的收集与分析,以数据驱动决策,提升ESG管理的科学性和有效性。他还指出,企业应积极与利益相关方沟通,建立良好的合作关系,共同推动可持续发展目标的实现。

Leverage 可持续发展委员会主席瞿伟锋先生参与编写《中国企业环境、社会与治理报告(2024)》

《中国企业环境、社会与治理报告(2024)》的发布,标志着中国企业在ESG领域的实践与发展得到了更广泛的关注和认可。Leverage作为一家专业的可持续发展机构,将继续致力于推动企业在ESG领域的实践与发展,为实现全球可持续发展目标贡献更多的智慧和力量。我们相信,通过各方的共同努力,中国企业将在可持续发展的道路上迈出更加坚实的步伐,为全球可持续发展做出更大的贡献。


Leverage 可持续发展委员会主席瞿伟锋先生参与编写《中国企业环境、社会与治理报告(2024)》

Leverage作为中国国家认证认可监督管理委员会认证机构(CNCA-R-2020-707)、中国合格评定国家认可委员会检验鉴定机构(CNAS IB0605)、国际劳工组织(ILO)SCORE 可持续发展项目许可机构,有着众多经验丰富的审核认证人员,目前可为客户提供包括工厂审核、认证、验证、验货、产品测试、电商供应链管理、培训、Ecovadis /CDP/SBTi/CSA技术咨询、SCORE企业可持续发展项目、服务认证、ISO管理体系认证(ISO9001/ISO14001/ISO45001/ISO13485/ ISO37001/ISO37301等)、SA8000社会责任审核、神秘访客服务、Ocean Cycle 海洋塑料循环回收认证、企业诚信评价、定制企业社会责任解决方案和企业社会责任报告编制、ESG战略咨询及报告编制、ESG报告鉴证、碳足迹核算、组织碳核查、碳中和解决方案等相关服务。致力于通过我们的服务与影响力推动供应链相关方的负责任实践,促进供应链的可持续发展。

ISO管理体系认证 | 服务认证 | 产品认证 | 产品检验检测服务| 企业ESG战略咨询 | ESG报告编制 |   ESG报告鉴证 |   ESG评级提升 |OCI海洋塑料循环回收认证 | 组织碳核查 | 产品碳足迹核算 | 企业碳中和方案定制| CDP/CSA/Ecovadis等国际评价提升项目 | SBTi科学碳目标倡议咨询项目|SCORE可持续发展项目

我们的资质或实践:

·SAI 批准的 SA8000 认证机构(NO.046)

·中国合格评定国家认可委员会检验鉴定机构CNAS   (NO.IB0605)

·国际劳工组织(ILO)SCORE 可持续发展项目许可机构

·中国海关总署批准的检验鉴定机构(No.683)

·HIGG FEM环境项目验证机构(NO.131899)

·公益金融联盟(GSFN)创始发起单位

·UNGC联合国契约组织成员

·CNCA中国国家认证认可监督管理委员会认证机构

·中国出入境检验检疫协会合规工作委员会成员

·浙江省国际贸易协会数字化专业委员会联合发起单位及专家委员

· UNEP LCI 联合国环境规划署生命周期倡议成员

·长三角一带一路国际认证联盟服务机构

·长三角绿色低碳发展行动共同体成员

·全生命周期绿色管理专业委员会成员单位

·中国企业气候行动CCCA成员

·AA1000可持续发展(ESG)报告验证机构

· 科学碳目标倡议(SBTi)成员

· TCFD气候相关财务信息披露工作组支持者

·EPD环境产品声明中国认可机构

·联合国责任投资原则组织(UN PRI)签署机构

·IIAF 国际反舞弊协会成员

·上海市企业法律顾问协会 理事单位

·上海市可持续发展研究会国际标准化专业委员会

·国家“绿色制造体系”第三方评价机构

·零碳工厂评价认证服务机构

·上海市绿色低碳服务机构

·制药供应链负责任倡议PSCI审核机构

·全球电子协会IPC1401 ESG管理体系先学伙伴

·EcoVadis 认可的核心咨询合作伙伴

·中华环保联合会ESG专委会委员单位

·IFRS认可的第三方服务机构

·IAASB认可的第三方服务机构



我们的服务:

Leverage在全球范围内为客户提供站式的解决方案和系列增值服务,包括但不限于如审核、认证、验证、验货、绿色供应链管理、培训、Ecovadis/CDP/NQC-SAQ/SBTi/CSA/MSCI 技术咨询、ILO SCORE 企业可持续发展培训项目、Higg FEM 环境验证项目、服务认证、产品认证、ISO 管理体系认证 (ISO9001 质量管理体系、ISO14001 环境管理体系、ISO45001 职业健康安全管理体系、ISO13485 医疗器械质量管理体系、ISO37001 反贿赂管理体系 ISO37301 合规管理体系 、GB/T 39604 社会责任管理体系、ISO20400 可持续采购绩效评估、ISO28000 供应链安全管理体系认证 等) SA8000 社会责任审核 、神秘访客服务、OCI 海洋塑料循环回收认证、定制化可持续发展解决方案和 ESG 报告编制及评级提升、AA1000可持续发展(ESG/TCFD)报告鉴证、ISO14064 和 ISO14067 等温室气体碳盘查、碳足迹、碳管理体系建设、碳中和认证、碳中和路线图披露等相关可持续发展服务。


我们的客户:

我们已经为350多家国内外著名品牌提供了专业服务,其中包括正泰集团、金风科技、华为、晶科能源、瑞可达、中材科技、上下、台达、丰田汽车、奇瑞、晨光、中车、阳光能源、冠捷、臻臣、翔泰、Gildan、The Very Group, The Manufactured Network, ARCO, MuscleSquad, WALMART, GAP, H&M, ZARA, NIKE, ADIDAS, ONLY, PVH, VF, TARGET, Costco, ALDI, DUNELM, ASDA, Coles, JCPenney, COLES, NewLook, B&Q, BAREFOOT, MONSOON, George, Waitrose, RiverIsland, HALFORDS, JohnLewis, Hallmark等。


我们的服务网络:

我们也在包括日本、韩国、越南、柬埔寨、孟加拉、缅甸、马来西亚、印度尼西亚、斯里兰卡、巴基斯坦、美国、英国、意大利等国家设立分公司或代表处,相信能为供应链上游的利益相关方提供更为全面的解决方案。



欢迎联系我们

Leverage上海总部

地址:上海市闵行区恒南路1328号2号楼M02室

电话: +86 21 64067720

邮箱:info@leveragelimited.com


业务联系:

Murphy Fei 13917452486

Aron Qu 13917794381

Weber Hu 18817921025


其他事宜联系人:

技术支持: Joyce Gu 13601755765

投诉及建议: Murphy Fei 13917452486

廉政事宜: Aron Qu 13917794381

匿名举报邮箱: compliance@leveragelimited.com


               


                   

【联系我们】

Tel:
+86 21 64067720

Email: info@leveragelimited.com





我们的合作伙伴

TOP