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Leverage完成ISO37001反贿赂管理体系转版

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Leverage完成ISO37001反贿赂管理体系转版



在全球化商业环境日益复杂的今天,贿赂风险已成为企业可持续发展面临的主要挑战之一。贿赂行为不仅损害企业声誉,更可能引发法律风险、经济损失与市场信任危机。作为一家秉承“廉洁、透明、责任”价值观的第三方供应链管理服务商,Leverage始终将反贿赂治理置于企业发展的战略核心。近日,Leverage成功完成ISO 37001:2025反贿赂管理体系转版,获得基于最新国际标准的新版认证证书,标志着我们在廉政治理领域再次迈出坚实步伐,与国际最佳实践全面接轨。

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ISO 37001:2025
反贿赂管理体系认证

标准概述

ISO 37001:2025《反贿赂管理体系——要求与使用指南》是由国际标准化组织(ISO)组织治理技术委员会(ISO/TC 309)制定的反贿赂管理领域国际标准。该标准于2025年2月28日正式发布,是自2016年首版发布以来的首次重大修订。

ISO 37001:2025旨在为各类组织(无论规模、性质或所处行业)提供一套系统化的反贿赂管理框架,帮助组织在其自身业务及全球价值链中预防、发现和应对贿赂风险。标准适用于所有类型的贿赂,包括公共部门、私营部门和非营利部门的贿赂行为。

核心理念

ISO 37001:2025基于以下核心理念构建:

  • 风险导向:要求组织基于自身实际情况识别、评估和应对贿赂风险

  • 领导作用:强调最高管理层的承诺和参与是体系有效运行的关键

  • 全员参与:将反贿赂责任延伸至组织各个层级和所有员工

  • 持续改进:通过监督、审核和管理评审,推动体系不断优化

  • 文化融入:将反贿赂价值观内化为组织文化,从“制度合规”走向“文化合规”

2025版的主要更新内容

与2016版相比,ISO 37001:2025在以下方面进行了实质性升级:

反贿赂文化成为强制性要求

新增独立条款“反贿赂文化”(5.1.3),要求组织的治理机构和最高管理者系统性塑造并维护各层级的诚信价值观与行为规范。这意味着反贿赂不再仅是制度层面的“合规动作”,而是需要真正内化为组织的文化基因。

气候变化纳入组织环境分析

要求组织在环境分析中评估“气候变化是否为与反贿赂管理体系相关的一项议题”。此举将气候变化作为影响管理体系的外部因素加以考虑,例如在争取环保补贴或绿色供应链转型中可能产生的新型贿赂风险。

利益冲突管理升级为强制性义务

将利益冲突管理从建议性实践升级为强制性要求,要求组织确保员工意识到报告潜在和实际利益冲突的必要性,并建立清晰的报告与处理机制。新标准还明确定义了“利益冲突”,除个人利益冲突外,还引入“组织利益冲突”的新概念。

强化第三方管理与尽职调查

强调对商业伙伴的管理责任,要求企业在尽职调查之外,将供应商、合作伙伴纳入培训、承诺取得与控制不足的应对范畴,将风险管理由内部延伸至供应链与合作网络。

明确治理机构与最高管理者责任

清晰区分了“治理机构”(如董事会)与“最高管理者”的责任,强调治理机构需负最终问责职责,反贿赂政策须获得治理机构核准,并与企业整体治理架构深度结合。

加强举报人保护机制

新增对ISO 37002《内部检举管理体系》指南标准的引注,鼓励组织参照该指南建立系统的吹哨人保护机制,确保举报渠道的安全性与有效性。

适用范围

ISO 37001:2025适用于所有类型的组织,无论其规模、性质或所处行业:

  • 企业组织:跨国公司、中小型企业、家族企业

  • 公共部门:政府机构、事业单位

  • 非营利组织:慈善机构、行业协会

  • 特定项目或业务单元:可针对特定项目或业务单元实施认证


Leverage成功完成
ISO 37001:2025转版

作为联合国全球契约组织(UNGC)成员和国际反舞弊协会(IIAF)成员,Leverage始终走在合规治理的前沿。此次的转版不仅是证书的更新,更是Leverage管理体系内核的全面升级。

依据新版标准的核心要求,Leverage进一步完善了反贿赂治理架构:强化了治理机构(董事会)在反贿赂工作中的最终问责责任;系统性地将反贿赂文化融入员工培训、日常沟通与绩效考核;升级了第三方尽职调查流程,将供应链合作伙伴纳入统一的风险管控体系;并参照ISO 37002指南优化了内部举报与保护机制。

此次的转版向所有利益相关方传递了清晰的信号:Leverage已经建立了一套符合国际最新标准、能够有效预防、发现和应对贿赂风险的坚实管理框架。在复杂的全球供应链服务中,选择Leverage,即是选择了合规与廉洁的保障。


廉洁不仅是口号

更是一套能运行十年的机制

Leverage的廉洁治理,根植于公司的核心价值观,并依托一系列具体、可执行的机制得以实现。

核心价值观引领

Leverage以“正直、客户服务、追求卓越”为核心价值观,以“廉洁、透明、责任”为行为准则。公司创始人瞿伟锋先生作为国际注册反舞弊师、中国企业反舞弊联盟会员,亲自带领团队践行廉洁治理,将合规与责任融入公司文化与战略。

全员廉洁承诺与道德规范

Leverage全体员工均签署道德协议,承诺遵守严格的道德规范守则,杜绝以任何形式直接或间接地接受礼物、金钱或利益。公司要求所有供应商及合作伙伴签署行为准则,确保廉洁要求贯穿整个供应链。

独立监督与匿名举报机制

Leverage设立了独立的廉政事宜专员及匿名举报邮箱,鼓励内部员工及外部利益相关方通过安全、保密的渠道举报任何疑似不当行为。公司承诺对每一条线索进行公正、彻底的调查,并由最高管理层直接跟进处理,确保举报人权益得到充分保护。

严格的内部管控流程

Leverage构建了完善的风险治理体系,建立“三道防线”风险管理机制:第一防线由各部门负责人主动识别、评估和管控业务风险,将风险管理要求融入日常运营;第二防线由首席合规官统筹风险管理与合规监督,制定风控政策并监督执行;第三防线独立开展风险管理审计,评估体系有效性。通过将风险管理深度嵌入业务全流程,在服务流程中配置风险控制节点,确保反贿赂要求覆盖所有关键环节。

透明的审核实践

Leverage深刻认识到,公正不仅是认证活动的生命线,更是企业可持续发展的基石。公司设立公正委员会(ISC),由来自行业协会、政府及NGO等多元利益方组成,确保任何一方无法主导决策。委员会被赋予独立调查权,可直接向监管机构报告,并每年对审核、认证及决策流程进行公正性评审,结果公开透明。

持续的员工培训与意识提升

Leverage定期开展反贿赂与合规培训,确保每一位员工都能在日常工作中践行反贿赂准则,将廉洁透明意识转化为自觉行为。

此次成功完成ISO 37001:2025反贿赂管理体系转版,是Leverage践行“成为最受中国企业喜爱的第三方供应链管理服务公司”愿景的重要里程碑。未来,Leverage将继续秉持廉洁、透明、责任的服务态度,以身作则,携手合作伙伴共同打造更加廉洁、透明、可持续的商业生态,为全球反贿赂事业贡献中国力量。

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Leverage作为一家秉承透明、廉洁、责任价值理念的第三方供应链管理公司,同时也是联合国全球契约组织UNGC的成员,一直遵守联合国的反腐败原则,在公司内实行廉洁的管理制度,把廉洁透明和负责任的服务融入公司文化与价值观,更融入到日常培训、沟通及实践中。

Leverage愿做廉洁文化的倡导者和坚定守护者,让反腐廉洁成为公司每个人的责任,大力营造反腐倡廉氛围,让反舞弊树诚信的观念深入人心,打造透明廉洁有责任感的企业形象和客户体验。

Leverage 可持续发展委员会主席瞿伟锋先生是一名国际注册反舞弊师,同时也是中国企业内部控制协会(企业反舞弊联盟工作委员会)的会员之一,相信通过其专业知识及经验可以助力Leverage更加廉洁、透明及负责任的为客户服务。

ISO管理体系认证 | 服务认证 | 产品认证 | 产品检验检测服务| 企业ESG战略咨询 | ESG报告编制 |   ESG报告鉴证 |   ESG评级提升 |OCI海洋塑料循环回收认证 | 组织碳核查 | 产品碳足迹核算 | 企业碳中和方案定制| CDP/CSA/Ecovadis等国际评价提升项目 | SBTi科学碳目标倡议咨询项目|SCORE可持续发展项目

我们的资质或实践:

·SAI 批准的 SA8000 认证机构(NO.046)

·中国合格评定国家认可委员会检验鉴定机构CNAS   (NO.IB0605)

·国际劳工组织(ILO)SCORE 可持续发展项目许可机构

·中国海关总署批准的检验鉴定机构(No.683)

·HIGG FEM环境项目验证机构(NO.131899)

·公益金融联盟(GSFN)创始发起单位

·UNGC联合国契约组织成员

·CNCA中国国家认证认可监督管理委员会认证机构

·中国出入境检验检疫协会合规工作委员会成员

·浙江省国际贸易协会数字化专业委员会联合发起单位及专家委员

· UNEP LCI 联合国环境规划署生命周期倡议成员

·长三角一带一路国际认证联盟服务机构

·长三角绿色低碳发展行动共同体成员

·全生命周期绿色管理专业委员会成员单位

·中国企业气候行动CCCA成员

·AA1000可持续发展(ESG)报告验证机构

· 科学碳目标倡议(SBTi)成员

· TCFD气候相关财务信息披露工作组支持者

·EPD环境产品声明中国认可机构

·联合国责任投资原则组织(UN PRI)签署机构

·IIAF 国际反舞弊协会成员

·上海市企业法律顾问协会 理事单位

·上海市可持续发展研究会国际标准化专业委员会

·国家“绿色制造体系”第三方评价机构

·零碳工厂评价认证服务机构

·上海市绿色低碳服务机构

·制药供应链负责任倡议PSCI审核机构

·全球电子协会IPC1401 ESG管理体系先学伙伴

·EcoVadis 认可的核心咨询合作伙伴

·中华环保联合会ESG专委会委员单位

·IFRS认可的第三方服务机构

·IAASB认可的第三方服务机构



我们的服务:

Leverage在全球范围内为客户提供站式的解决方案和系列增值服务,包括但不限于如审核、认证、验证、验货、绿色供应链管理、培训、Ecovadis/CDP/NQC-SAQ/SBTi/CSA/MSCI 技术咨询、ILO SCORE 企业可持续发展培训项目、Higg FEM 环境验证项目、服务认证、产品认证、ISO 管理体系认证 (ISO9001 质量管理体系、ISO14001 环境管理体系、ISO45001 职业健康安全管理体系、ISO37001 反贿赂管理体系 ISO37301 合规管理体系 、GB/T 39604 社会责任管理体系、ISO20400 可持续采购绩效评估、ISO28000 供应链安全管理体系认证 等) SA8000 社会责任审核 、神秘访客服务、OCI 海洋塑料循环回收认证、定制化可持续发展解决方案和 ESG 报告编制及评级提升、AA1000可持续发展(ESG/TCFD)报告鉴证、ISO14064 和 ISO14067 等温室气体碳盘查、碳足迹、碳管理体系建设、碳中和认证、碳中和路线图披露等相关可持续发展服务。


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我们已经为350多家国内外著名品牌提供了专业服务,其中包括正泰集团、金风科技、华为、晶科能源、瑞可达、中材科技、上下、台达、丰田汽车、奇瑞、晨光、中车、阳光能源、冠捷、臻臣、翔泰、Gildan、The Very Group, The Manufactured Network, ARCO, MuscleSquad, WALMART, GAP, H&M, ZARA, NIKE, ADIDAS, ONLY, PVH, VF, TARGET, Costco, ALDI, DUNELM, ASDA, Coles, JCPenney, COLES, NewLook, B&Q, BAREFOOT, MONSOON, George, Waitrose, RiverIsland, HALFORDS, JohnLewis, Hallmark等。


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我们也在包括日本、韩国、越南、柬埔寨、孟加拉、缅甸、马来西亚、印度尼西亚、斯里兰卡、巴基斯坦、美国、英国、意大利等国家设立分公司或代表处,相信能为供应链上游的利益相关方提供更为全面的解决方案。



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