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铝业可持续竞争新规则已至,Leverage助力企业高效通过ASI 绩效标准认证|行业资讯|莱巍爵供应链官网

铝业可持续竞争新规则已至,Leverage助力企业高效通过ASI 绩效标准认证

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2026年4月30日,铝业管理倡议(ASI)将正式结束新一轮标准修订草案的首次公开意见征询。这标志着影响全球铝供应链的ASI绩效标准V4与监管链标准V3已进入发布前关键阶段,预计将于2027年第三季度完成最终修订。对铝行业企业而言,这一节点具有重要战略意义——其中,ASI绩效标准作为铝企合规准入、参与国际竞争的核心依据,其V4版的收紧要求,将直接决定企业能否守住全球高端供应链入场资格。

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回顾ASI标准发展历程,上一轮重大修订(V3版)于2022年发布,其中ASI绩效标准设置11项原则和62项准则,在生物多样性保护、原住民权利、循环经济、温室气体排放等方面提出明确要求,成为铝企可持续运营的核心标尺。即将落地的V4版将进一步收紧绩效标准要求,尤其在低碳管理、水资源治理、多元化、公平与包容(含性别平等)、供应链追溯等核心维度提升合规门槛,对铝企的环境、社会、治理(ESG)实践提出更高要求。

与此同时,外部政策环境持续收紧:欧盟碳边境调节机制(CBAM)已将铝纳入监管,要求进口商全面报告产品全生命周期碳排放;全球头部品牌更将ASI绩效标准认证从"可选项"升级为供应商准入门槛。行业信号已然清晰:铝行业的竞争规则正在被重新定义,过去,企业竞争力取决于成本、产能与质量;如今,ESG表现已成为能否进入全球顶级供应链的核心标尺,而ASI绩效标准认证,正是这场新竞争中的关键入场券。

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什么是ASI

铝业管理倡议(Aluminium Stewardship Initiative,简称ASI)是一个全球性、涉及多个利益相关方的非营利性标准制定和认证组织。其愿景是实现铝对可持续性社会贡献的最大化,使命是认同并协作推动铝的负责任生产、负责任采购和企业治理。ASI将铝价值链中的生产商、用户和利益相关方聚集在一起,通过制定可持续性绩效标准和材料监管链标准,推动铝在生产、使用和再循环过程中的持续改善。其中,ASI绩效标准是ASI认证体系的核心,是铝企实现合规、彰显责任的核心依据。

目前,ASI在全球拥有380余家参与者,覆盖从铝土矿开采、氧化铝精炼、铝冶炼、半成品制造到消费品和商业产品的完整铝价值链,而通过ASI绩效标准认证,已成为全球铝企的核心竞争力之一。

ASI认证的核心:绩效标准(PS)详解

ASI认证体系建立在两项自愿性标准之上,其中ASI绩效标准(Performance Standard, PS)是核心与基础,是铝企必须重点推进的认证项目;监管链标准(CoC)作为补充,为绩效标准认证后的铝材追溯提供支撑。

ASI绩效标准(Performance Standard, PS),是针对铝价值链全环节企业制定的环境、社会和治理(ESG)综合性标准,下设11项原则和62项准则,旨在系统解决铝价值链中的可持续性痛点,为铝的生产和转化加工设立全面、严格的可持续性要求,是企业证明自身负责任生产实践的核心凭证。

其核心覆盖三大维度、十大关键议题,精准匹配全球铝业可持续发展要求:

  • 治理维度:企业诚信、方针与管理、透明度、材料管理,筑牢企业可持续运营的制度基础;

  • 环境维度:温室气体排放、大气污染物与废弃物管理、水资源管理、生物多样性,助力企业实现绿色低碳转型;

  • 社会维度:人权、劳工权益、职业健康安全,彰显企业社会责任,规避供应链社会风险。

尤为重要的是,在“生产和转化加工”与“工业用户”两个会员类别中,ASI会员必须在加入后的两年内,至少有一个设施通过ASI绩效标准认证,否则将影响会员资格及供应链合作资格——这也意味着,绩效标准认证已成为铝企加入ASI、对接高端客户的硬性要求。

监管链标准(CoC)补充说明

作为绩效标准的补充,监管链标准(Chain of Custody Standard, CoC)对ASI会员属于自愿认证。其核心作用是为通过绩效标准认证的铝材料,建立完整的流转追溯体系,确保从负责任的生产源头到下游用户的整个价值链中,经过认证的ASI铝产品始终保持其独立身份和属性,不被混淆,从而将绩效标准认证的价值传递至终端。

ASI绩效标准认证流程

ASI绩效标准认证是基于绩效标准、由ASI官方认可的独立第三方审核机构实施的合格评定程序,认证针对企业实体及其具体设施,覆盖铝价值链的所有阶段,流程清晰、严谨,全程遵循国际通行规则,核心流程如下:

第一步:自我评估。企业根据拟申请的绩效标准认证范围,对照绩效标准的11项原则、62项准则,进行内部差距分析和风险识别,明确整改方向,为正式审核奠定基础。

第二步:认证审核。选择ASI官方认可的独立第三方审核机构(如SGS、DNV、BV、方圆认证等),对相关设施进行基于风险的合格评定,重点验证企业是否建立了符合ASI绩效标准要求的体系并有效运行,核查环境、社会、治理各维度的合规情况。

第三步:审核报告。审核机构向ASI及企业提交详细报告,重点说明绩效标准各准则的符合情况;如存在不符合项,报告将包含相应的纠正行动计划。

第四步:颁发证书。ASI秘书处审查审核报告的清晰性与完整性后,正式向企业颁发有效期为三年的ASI绩效标准认证证书,并将认证信息公示于ASI官网,接受市场和相关方监督。

第五步:定期复审。在认证有效期内,企业需接受每12至18个月一次的监督审核,重点验证绩效标准的持续合规性;三年认证期满后,需进行重新认证审核,确保企业持续符合标准要求。


为什么企业必须进行ASI绩效标准认证

选择ASI绩效标准认证,是铝企应对行业变革、实现长远发展的必然选择,能为企业带来多维度核心价值,更是企业进入高端市场的“硬通货”:

第一,进入高端市场、链接优质客户的必要资质。ASI绩效标准认证已成为众多国际知名汽车制造商、包装巨头、消费电子品牌建立供应链合作关系的准入门槛,没有该认证,企业将难以对接全球顶级客户、拓展国际市场。

第二,有效管控供应链ESG风险并提升透明度。通过独立第三方审核,系统化识别和管理环境、社会与治理维度的风险,尤其是绩效标准重点要求的碳排放、水资源、劳工权益等痛点,降低合规风险,提升供应链透明度,获得客户信任。

第三,强化内部管理体系并驱动持续改进。认证过程将推动企业对标国际最佳实践,健全内部管理制度,在温室气体减排、水资源管理、劳工权益等绩效标准核心议题上实现持续提升,提升企业核心竞争力。

第四,显著提升企业声誉,赢得利益相关方信任。在全球碳中和与ESG投资浪潮下,主动通过ASI绩效标准认证,是企业践行负责任生产的有力证明,有助于增强投资者、监管机构、社区及消费者对企业的信心,树立良好品牌形象。

ASI绩效标准认证服务范围

ASI绩效标准认证适用于铝价值链的所有阶段,无论您的企业属于以下哪一类别,均有对应的绩效标准认证方案,助力企业满足合规要求、彰显责任实力:

  • 原铝生产商:包括铝土矿开采、氧化铝精炼、原铝冶炼及相关附属设施(如自备电厂),重点审核碳排放、水资源、生态保护等绩效指标;

  • 半成品与转化加工商:包括铸造、轧制、挤压等将铝加工成半成品的生产企业,重点审核生产过程中的污染物排放、劳工安全等绩效要求;

  • 铝回收与再生企业:从事铝废料回收、预处理、重熔/精炼及再生铝合金制造的企业,重点审核循环利用、废弃物管理等绩效指标;

  • 工业用户:包括汽车制造、建筑、包装、消费电子(3C)等将铝材料应用于终端产品的领域,重点审核负责任采购、供应链ESG管理等绩效要求。

无论您的企业处于价值链的哪个环节,ASI绩效标准都有对应的认证要求,选择ASI绩效标准认证,就是选择与全球负责任铝业同行,共创绿色可持续的未来。

为什么选择Leverage

Leverage 作为一家在可持续发展领域深耕多年、资质完备且经验丰富的专业机构,始终以专业能力为更多企业可持续发展与合规管理提供全面支撑。

第一,权威资质与广泛认可。Leverage是SAI批准的SA8000认证机构(NO.046)、中国合格评定国家认可委员会(CNAS)认可的检验鉴定机构(NO.IB0605),同时也是联合国全球契约组织(UNGC)成员、科学碳目标倡议(SBTi)成员、TCFD气候相关财务信息披露工作组支持者。

第二,深厚的行业积淀与客户口碑。Leverage已为超过350家国内外知名品牌提供专业服务,客户名单涵盖华为、正泰集团、金风科技、晶科能源、理想汽车等国内领军企业,以及Walmart、Costco、Target、Nike、Adidas、H&M等国际知名品牌,充分验证了我们在ESG合规、社会责任审核领域的专业水准

第三,一站式、全方位的认证辅导服务体系。Leverage的服务能力覆盖ESG全生态——从Ecovadis技术咨询、CDP/SBTi目标设定,到ISO管理体系认证(ISO9001、ISO14001、ISO45001等)、温室气体碳盘查(ISO14064、ISO14067)、碳中和路线图披露,再到AA1000可持续发展报告鉴证。

未来,随着全球可持续发展要求不断提升,铝产业链的绿色合规与责任治理将成为企业长期发展的核心竞争力,而ASI绩效标准认证将成为铝企的“必备资质”。Leverage将持续紧跟ASI绩效标准V4版修订动态,凭借专业的技术能力与丰富的实践经验,为各类铝企提供全流程、一站式的ASI绩效标准认证辅导与落地支持,助力企业从容应对新版标准要求,顺利通过认证、打通国际高端供应链,以负责任的可持续实践,共筑铝行业绿色发展新未来。

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Leverage是一家负责任的第三方供应链管理服务公司,是中国国家认证认可监督管理委员会认证机构(CNCA-R-2020-707)、中国合格评定国家认可委员会检验鉴定机构(CNAS IB0605)、LCA全生命周期绿色管理专业委员会成员单位,也被多个国际组织认可,如UNGC、UNEP、ILO等,可为客户提供碳核查、碳盘查、碳中和路线图编制、ISO管理体系认证、ISO37301合规管理体系培训及认证、企业社会责任战略咨询、ESG报告的编制及验证、ESG战略咨询等相关服务。希望可以通过我们的优质服务助力企业实现其可持续发展目标,同时也推动我国碳达峰碳中和目标的早日实现。

ISO管理体系认证 | 服务认证 | 产品认证 | 产品检验检测服务| 企业ESG战略咨询 | ESG报告编制 |   ESG报告鉴证 |   ESG评级提升 |OCI海洋塑料循环回收认证 | 组织碳核查 | 产品碳足迹核算 | 企业碳中和方案定制| CDP/CSA/Ecovadis等国际评价提升项目 | SBTi科学碳目标倡议咨询项目|SCORE可持续发展项目

我们的资质或实践:

·SAI 批准的 SA8000 认证机构(NO.046)

·中国合格评定国家认可委员会检验鉴定机构CNAS   (NO.IB0605)

·国际劳工组织(ILO)SCORE 可持续发展项目许可机构

·中国海关总署批准的检验鉴定机构(No.683)

·HIGG FEM环境项目验证机构(NO.131899)

·公益金融联盟(GSFN)创始发起单位

·UNGC联合国契约组织成员

·CNCA中国国家认证认可监督管理委员会认证机构

·中国出入境检验检疫协会合规工作委员会成员

·浙江省国际贸易协会数字化专业委员会联合发起单位及专家委员

· UNEP LCI 联合国环境规划署生命周期倡议成员

·长三角一带一路国际认证联盟服务机构

·长三角绿色低碳发展行动共同体成员

·全生命周期绿色管理专业委员会成员单位

·中国企业气候行动CCCA成员

·AA1000可持续发展(ESG)报告验证机构

· 科学碳目标倡议(SBTi)成员

· TCFD气候相关财务信息披露工作组支持者

·EPD环境产品声明中国认可机构

·联合国责任投资原则组织(UN PRI)签署机构

·IIAF 国际反舞弊协会成员

·上海市企业法律顾问协会 理事单位

·上海市可持续发展研究会国际标准化专业委员会

·国家“绿色制造体系”第三方评价机构

·零碳工厂评价认证服务机构

·上海市绿色低碳服务机构

·制药供应链负责任倡议PSCI审核机构

·全球电子协会IPC1401 ESG管理体系先学伙伴

·EcoVadis 认可的核心咨询合作伙伴

·中华环保联合会ESG专委会委员单位

·IFRS认可的第三方服务机构

·IAASB认可的第三方服务机构



我们的服务:

Leverage在全球范围内为客户提供站式的解决方案和系列增值服务,包括但不限于如审核、认证、验证、验货、绿色供应链管理、培训、Ecovadis/CDP/NQC-SAQ/SBTi/CSA/MSCI 技术咨询、ILO SCORE 企业可持续发展培训项目、Higg FEM 环境验证项目、服务认证、产品认证、ISO 管理体系认证 (ISO9001 质量管理体系、ISO14001 环境管理体系、ISO45001 职业健康安全管理体系、ISO37001 反贿赂管理体系 ISO37301 合规管理体系 、GB/T 39604 社会责任管理体系、ISO20400 可持续采购绩效评估、ISO28000 供应链安全管理体系认证 等) SA8000 社会责任审核 、神秘访客服务、OCI 海洋塑料循环回收认证、定制化可持续发展解决方案和 ESG 报告编制及评级提升、AA1000可持续发展(ESG/TCFD)报告鉴证、ISO14064 和 ISO14067 等温室气体碳盘查、碳足迹、碳管理体系建设、碳中和认证、碳中和路线图披露等相关可持续发展服务。


我们的客户:

我们已经为350多家国内外著名品牌提供了专业服务,其中包括正泰集团、金风科技、华为、晶科能源、瑞可达、中材科技、上下、台达、丰田汽车、奇瑞、晨光、中车、阳光能源、冠捷、臻臣、翔泰、Gildan、The Very Group, The Manufactured Network, ARCO, MuscleSquad, WALMART, GAP, H&M, ZARA, NIKE, ADIDAS, ONLY, PVH, VF, TARGET, Costco, ALDI, DUNELM, ASDA, Coles, JCPenney, COLES, NewLook, B&Q, BAREFOOT, MONSOON, George, Waitrose, RiverIsland, HALFORDS, JohnLewis, Hallmark等。


我们的服务网络:

我们也在包括日本、韩国、越南、柬埔寨、孟加拉、缅甸、马来西亚、印度尼西亚、斯里兰卡、巴基斯坦、美国、英国、意大利等国家设立分公司或代表处,相信能为供应链上游的利益相关方提供更为全面的解决方案。



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