行业资讯

从“政策信号”到“市场必答题”：国家级零碳园区首批名单的深层解读与企业行动指南|行业资讯|莱巍爵供应链官网

从“政策信号”到“市场必答题”：国家级零碳园区首批名单的深层解读与企业行动指南

点击数：

从“政策信号”到“市场必答题”：国家级零碳园区首批名单的深层解读与企业行动指南

2025年12月26日，由国家发展改革委、工业和信息化部、国家能源局联合印发的《国家级零碳园区建设名单（第一批）》（发改办环资〔2025〕1082号）正式对外公布，52个园区被纳入首批国家级建设序列。这份名单的出炉，绝非一次简单的项目批复或试点扩容，其背后是由国家最高决策层直接部署，旨在以园区为“关键细胞”，系统性重塑中国工业经济绿色竞争力的战略行动。它标志着零碳理念已从局部的、自愿的探索，转变为全国统一布局、覆盖全产业链的关键性的准入考量，成为企业未来生存与发展必须应对的”新课题”。

理解这份名单的深层价值，必须超越单一事件，从国家战略转型的全局高度、产业竞争规则的颠覆性变革以及由此催生的巨大市场生态三个维度进行审视。

战略全景：从“选择题”到“必答题”，一场系统性的工业体系重塑

首批名单的公布，是中国在实现碳达峰目标关键期，应对新能源消纳、高耗能行业深度降碳等挑战，通过政策与模式创新寻求“破局”的实质性举措。其战略意图深远而明确：

首先，这是一次覆盖全域、彰显决心的“全国总动员”。名单实现了对全国31个省（区、市）及新疆生产建设兵团的全覆盖。这种布局绝非平均主义，而是深具战略考量的“全国一盘棋”。它清晰地传递出一个信号：零碳转型是所有地区、所有产业必须共同面对的“必答题”，而不再是沿海发达地区或先行企业的“选择题”。通过在不同资源禀赋、产业基础的地区同步布局示范样板，国家旨在为全国范围内同步催生新质生产力、有序引导高载能产业转移集聚提供可复制的转型模板。

其次，定义了以“含绿量”为核心的高质量发展新范式。零碳园区的建设，核心是探索“以绿制绿”模式，即用绿色能源制造具有全球市场竞争力的绿色产品。国家创新性地提出了以“单位能耗碳排放”（即每消费一吨标准煤所排放的二氧化碳）作为评判零碳园区的核心指标。这一指标将直接引导园区在保障发展的前提下，将碳排放压降至“近零”水平。这意味着，未来的产业竞争不仅是成本、技术和规模的竞争，更是“碳生产率”的竞争。企业产品的碳足迹，将日益成为比价格更优先的“国际市场通行证”和核心竞争力。

最后，为这场转型设定了明确的时间表与验收节点。与宏观的碳中和远景不同，入选名单的园区被要求“尽快形成实物工作量，尽早达到国家级零碳园区目标要求”。这为所有参与方——地方政府、园区管委会、入驻企业——设置了明确而紧迫的时间表与硬性考核目标。这种时间刚性，将极大压缩技术选型、投资决策和商业模式的创新周期，迫使整个产业链将长期的绿色转型愿景，迅速转化为可执行、可考核的年度计划与具体工程。

核心实施机制：顶层设计的路径、支柱与终极认证

企业欲在这场变革中把握主动，必须透彻理解支撑其落地的具体政策框架与实施机制。

建设路径的二元选择：根据国家要求，零碳园区的建设范围可以是“园区整体”，也可以是有明确边界的“园中园”。根据建设要求，园区可采用“园中园”模式进行创建，即在现有成熟园区内划出特定区域进行改造升级。这种模式的优势在于能够依托现有产业基础与基础设施，实现起步快、风险可控，为园区内企业提供一条渐进式的低碳转型路径。同时，园区也可选择“整体”转型模式，这意味着从规划之初即系统构建原生零碳体系，为有条件进行全新布局或大规模升级的企业，提供构建深远绿色竞争优势的更高起点。

三位一体的政策支持支柱：为确保建设成功，国家构筑了坚实的支持体系，这同样是企业不容错过的政策机遇。

资金保障：国家明确将统筹利用现有资金渠道，鼓励地方政府通过专项债券等方式给予支持，并引导政策性银行提供中长期信贷。同时，支持符合条件的企业发行绿色债券用于相关建设。这为项目的启动和运营提供了多元化的融资解决方案。
要素与服务保障：在零碳园区范围内，将创新固定资产投资项目节能审查和碳排放评价模式，探索实施区域审批或项目备案制，以提升审批效率。同时，支持园区引入外部人才、技术和专业机构，为企业提供节能降碳改造、碳核算、产品碳足迹认证等专业服务。
核心机制创新——绿电直连：通知反复强调，要“推动绿电直连、新能源就近接入增量配电网等绿色电力直接供应模式在国家级零碳园区落地”。这一机制旨在打破传统电网调度壁垒，实现绿色电力从生产端到消费端的闭环直供，是园区实现高比例乃至100%绿色能源消费的核心钥匙。对于用能企业而言，这意味着获得稳定、可追溯且具有成本竞争力的绿色电力成为可能。

这里必须明确一个关键的结果性认证：必须明确，“国家级零碳园区”称号并非一入选即终身享有的标签，而是一个需要奋力争取的“结果性认证”。园区在建设期满后，需先通过省级发展改革委组织的自评估，再提请国家发展改革委组织正式验收。只有验收通过，才能正式授牌。这意味着，入选名单仅仅是拿到了赛场的“入场券”，真正的挑战和价值创造在于后续扎实的建设与达标的全过程。

企业行动指南：在零碳新生态中重新定位与价值增长

面对这场系统性重塑，任何企业都无法独善其身。被动观望意味着在未来市场中被边缘化，主动参与则可能重塑行业格局。企业的行动应围绕以下核心角色展开：

对于用能企业（现有入驻或计划入驻）：行动的核心是将合规成本转化为竞争资产。应立即启动全面的碳盘查与诊断，制定覆盖自身运营及供应链的减排路线图。积极拥抱园区“绿电直连”机制，争取签订长期绿色电力采购协议（PPA），锁定低成本绿电，对冲未来碳成本上升风险。对标“极致能效工厂”和“零碳工厂”标准，实施工艺节能和设备更新。最终，要将“零碳制造”能力转化为产品的绿色属性，推动产品碳足迹认证与国际标准接轨，以此打破绿色贸易壁垒，获取品牌溢价和市场准入优势。

对于技术服务商（能源、数字化、节能环保）：面临的是年均千亿级的确定性市场机遇。业务重点应从提供单点技术，转向提供“源-网-荷-储”一体化、虚拟电厂（VPP）、智慧能碳管理平台等集成解决方案。同时，应积极探索能源托管、合同能源管理（EMC）、碳资产管理与咨询等创新商业模式，从设备供应商转型为综合能源服务商。零碳园区将成为其最新技术最理想的示范应用场景，成功的案例将成为占领行业制高点的标杆。

对于产业链主导者（“链主”企业）：这是巩固并提升产业链话语权的历史性机遇。“链主”企业应率先在园区内打造自身的零碳工厂，并将这套环境绩效标准、绿色采购要求向上下游供应商延伸，带动全产业链协同降碳。链主企业可以通过与园区、高校、科研机构共建创新生态，打造零碳技术孵化器，从而将自身的技术与标准植入产业生态，塑造难以撼动的绿色领导力。

前瞻展望：机遇窗口与必须跨越的挑战

零碳园区建设是一场深刻的产业变革，蕴藏巨大机遇，但也伴随切实挑战。

明确的机遇窗口已然打开：首批52个园区的建设，将催生一个从上游新能源开发、中游智能电网与储能设施建设、到下游节能改造与数字化管理的庞大产业链市场。此外，“十五五”期间，国家的约束性指标预计将进一步从“能耗强度”向“碳排放强度”深化，政策东风将持续强劲。谁能率先在零碳园区生态中占据有利位置，谁就将赢得定义未来十年绿色工业标准的宝贵先机。

亟待跨越的三大挑战：

技术集成与系统成本挑战：实现多能互补、氢电耦合、高比例绿电稳定供应，需要高度复杂的技术集成能力，初期投资巨大，投资回报周期存在不确定性。
机制与标准瓶颈：绿电的跨区域直接交易、绿色电力消费的权威确权与追溯、统一的碳核算标准等关键市场机制仍需突破。
能力建设缺口：企业、园区乃至地方政府普遍缺乏精通碳管理、绿电交易、碳金融等方面的复合型专业人才，能力建设成为紧迫课题。

首批国家级零碳园区名单的公布，是中国工业经济向绿色化、高端化跃迁的一座里程碑，不仅仅划定了一批“先行示范区”，更是向整个工业体系发出了进行零碳转型的明确信号。对于所有市场参与者而言，这已不是一道关于“是否参与”的选择题，而是一道关于“如何生存、如何胜出”的必答题。在这场重塑全球产业价值链的竞赛中，早期洞察、快速行动、深度融入零碳新生态的企业，将不仅获得成本优势和准入许可，更将赢得定义未来市场规则的战略主动权。零碳，正从一个被动的成本项，加速转变为这个时代最重要的价值创造源泉和核心竞争力。

Leverage是一家负责任的第三方供应链管理服务公司，是中国国家认证认可监督管理委员会认证机构(CNCA-R-2020-707)、中国合格评定国家认可委员会检验鉴定机构（CNAS IB0605）、LCA全生命周期绿色管理专业委员会成员单位，也被多个国际组织认可，如UNGC、UNEP、ILO等，我们可为客户提供ISO管理体系认证、Oceancycle海洋塑料循环回收认证、产品碳足迹核算、组织碳核查、碳中和解决方案、ESG战略咨询、ESG报告编制及审验等服务，一直致力于通过我们的实践助力可持续发展目标的实现。

上一篇：2025-2026：直面ESG合规“规则拼图”，企业全球化经营的战略破局

下一篇：暂无

我们的资质或实践：

·SAI 批准的 SA8000 认证机构（NO.046）

·中国合格评定国家认可委员会检验鉴定机构CNAS （NO.IB0605)

·国际劳工组织（ILO）SCORE 可持续发展项目许可机构

·中国海关总署批准的检验鉴定机构（No.683）

·HIGG FEM环境项目验证机构（NO.131899)

·公益金融联盟（GSFN）创始发起单位

·UNGC联合国契约组织成员

·CNCA中国国家认证认可监督管理委员会认证机构

·中国出入境检验检疫协会合规工作委员会成员

·浙江省国际贸易协会数字化专业委员会联合发起单位及专家委员

· UNEP LCI 联合国环境规划署生命周期倡议成员

·长三角一带一路国际认证联盟服务机构

·长三角绿色低碳发展行动共同体成员

·全生命周期绿色管理专业委员会成员单位

·中国企业气候行动CCCA成员

·AA1000可持续发展(ESG)报告验证机构

· 科学碳目标倡议（SBTi）成员

· TCFD气候相关财务信息披露工作组支持者

·EPD环境产品声明中国认可机构

·联合国责任投资原则组织（UN PRI）签署机构

·IIAF 国际反舞弊协会成员

·上海市企业法律顾问协会理事单位

·上海市可持续发展研究会国际标准化专业委员会

·国家“绿色制造体系”第三方评价机构

·零碳工厂评价认证服务机构

·上海市绿色低碳服务机构

·制药供应链负责任倡议PSCI审核机构

·全球电子协会IPC1401 ESG管理体系先学伙伴

·EcoVadis 认可的核心咨询合作伙伴

·中华环保联合会ESG专委会委员单位

·IFRS认可的第三方服务机构

·IAASB认可的第三方服务机构

我们的服务：

Leverage在全球范围内为客户提供站式的解决方案和系列增值服务，包括但不限于如审核、认证、验证、验货、绿色供应链管理、培训、Ecovadis/CDP/NQC-SAQ/SBTi/CSA/MSCI 技术咨询、ILO SCORE 企业可持续发展培训项目、Higg FEM 环境验证项目、服务认证、产品认证、ISO 管理体系认证（ISO9001 质量管理体系、ISO14001 环境管理体系、ISO45001 职业健康安全管理体系、ISO13485 医疗器械质量管理体系、ISO37001 反贿赂管理体系、 ISO37301 合规管理体系、GB/T 39604 社会责任管理体系、ISO20400 可持续采购绩效评估、ISO28000 供应链安全管理体系认证等）、 SA8000 社会责任审核、神秘访客服务、OCI 海洋塑料循环回收认证、定制化可持续发展解决方案和 ESG 报告编制及评级提升、AA1000可持续发展(ESG/TCFD)报告鉴证、ISO14064 和 ISO14067 等温室气体碳盘查、碳足迹、碳管理体系建设、碳中和认证、碳中和路线图披露等相关可持续发展服务。

我们的客户：

我们已经为350多家国内外著名品牌提供了专业服务，其中包括正泰集团、金风科技、华为、晶科能源、瑞可达、中材科技、上下、台达、丰田汽车、奇瑞、晨光、中车、阳光能源、冠捷、臻臣、翔泰、Gildan、The Very Group, The Manufactured Network, ARCO, MuscleSquad, WALMART, GAP, H&M, ZARA, NIKE, ADIDAS, ONLY, PVH, VF, TARGET, Costco, ALDI, DUNELM, ASDA, Coles, JCPenney, COLES, NewLook, B&Q, BAREFOOT, MONSOON, George, Waitrose, RiverIsland, HALFORDS, JohnLewis, Hallmark等。

我们的服务网络：

我们也在包括日本、韩国、越南、柬埔寨、孟加拉、缅甸、马来西亚、印度尼西亚、斯里兰卡、巴基斯坦、美国、英国、意大利等国家设立分公司或代表处，相信能为供应链上游的利益相关方提供更为全面的解决方案。